IP經(jīng)濟促進文化內(nèi)容消費升級，文創(chuàng)領(lǐng)域是一塊熱土

自中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來，涌現(xiàn)了不少新興玩法。從最早的pc為首的各大門戶網(wǎng)站、論壇火拼，到移動互聯(lián)網(wǎng)崛起，直播、網(wǎng)紅、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、IP成為新貴。而得益于互聯(lián)網(wǎng)的巨大便利，中國消費者也發(fā)生了巨大變化。在新興消費者時代，“消費升級”成為創(chuàng)業(yè)新方向。而隨著近幾年來，在線上被炒的(得)火熱的IP，由于極大的流量和影響力，不少人把目光瞄向了IP，用內(nèi)容產(chǎn)業(yè)驅(qū)動消費升級。

目前的消費升級主要是三方面的升級：消費結(jié)構(gòu)、消費品類和消費邏輯的升級。消費結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型正驅(qū)動著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增長。在這一過程中，增長最快的是文化、娛樂、教育、醫(yī)療、旅游等方面的消費。而伴隨著消費升級的浪潮的是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的興起，泛娛樂的核心，即是IP。

致力于文創(chuàng)消費領(lǐng)域投資開發(fā)的天使投資人張彬表示，一個文創(chuàng)IP能夠成功商業(yè)化，首先需要這個產(chǎn)品內(nèi)容本身足夠的成功，能夠讓IP深入人心。二是要有能足夠理解和有能力實現(xiàn)深度商業(yè)化的團隊來落地，優(yōu)質(zhì)的形象展示和有創(chuàng)新的血液才能支撐IP深度挖掘和長久維持IP的熱度。

張彬先生，畢業(yè)于上海同濟大學(xué)，獲得了威斯敏斯特大學(xué)媒體管理藝術(shù)碩士。目前在創(chuàng)豐資本擔任創(chuàng)豐嗨盈合伙人職務(wù)。多年的工作及投資經(jīng)驗讓他摸索出來一套屬于自己的投資邏輯。)

作為創(chuàng)業(yè)演講家代表，張彬先生在學(xué)生時代就積極參與各類學(xué)?；顒雍椭驹刚呱鐣嵺`。2007年5月他曾經(jīng)代表同濟大學(xué)參與主持了由同濟大學(xué)與中國教育電視臺、上海文廣新聞傳媒集團等聯(lián)合承辦的“五月的鮮花”全國大學(xué)生主持人選拔大賽。同年9月，張彬擔任同濟大學(xué)中英雙語講解員志愿者，接待了上百批國內(nèi)外參觀者。不斷擴大著對公益事業(yè)方面的影響力。

作為資深天使投資人，張彬先生專注于公司投資和投后管理。2009年張彬先生開始在英國倫敦著名的低碳建筑事務(wù)所ZEDfactory任職中國區(qū)銷售總監(jiān)。2013年回國后在世界五百強企業(yè)韓國十大財團之一的韓國韓華集團子公司韓華新能源有限公司任職。任職期間致力于中國區(qū)新能源電站的開發(fā)及投融資業(yè)務(wù)。2016年張彬先生正式加入創(chuàng)豐資本，專注于公司文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及消費行業(yè)的早期項目投資和投后管理。2017年張彬先生主導(dǎo)投資了小紅人/光唯VR/錦兜云/豐殿文化/婚嫁同窗/玄端設(shè)計師工會/牛劍兒/浪菜等文創(chuàng)消費天使項目，其中部分項目在投后6～12個月內(nèi)完成了第二輪融資。2018年張彬先生成為喜馬拉雅平臺簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，定期發(fā)布獨家音頻與聽眾分享創(chuàng)業(yè)中的點滴，并獲得喜馬拉雅商財板塊頭版主推。

張彬表示在文創(chuàng)消費領(lǐng)域的天使投資上，未來將匯集更多領(lǐng)域資源，攜手文旅、商旅地產(chǎn)、知名品牌方等多方企業(yè)，共同探索IP商業(yè)化之路。

對于IP經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，張彬表示：“從文創(chuàng)行業(yè)來看，頭部IP的聚集效應(yīng)進一步放大，未來對頂級IP資源和IP把控力的爭奪將非常激烈。IP價值的開發(fā)維度也會更加豐富，橫向品類衍生和縱向?qū)I(yè)化制作是突破口，產(chǎn)品升級+服務(wù)升級缺一不可。”