一戰(zhàn)成名，再戰(zhàn)成神？功能飲料品牌或?qū)⒅匦孪磁?/h1>

在中國，功能飲料已經(jīng)步入黃金期，國民健康意識增加了人們在體育相關費用上的支出，而功能飲料作為優(yōu)質(zhì)的運動場景“伴侶”，其戰(zhàn)略布局已逐漸清晰。各大功能飲料品牌紛紛轉型入場，行業(yè)競爭激烈，逐漸形成品牌力爭先的大秀場。

戰(zhàn)馬是華彬集團旗下的一股新勢力，作為新生的功能飲料品牌，得益于華彬集團多年來運營功能飲料品牌的經(jīng)驗，看到了日趨擁擠的賽道和同質(zhì)化逐漸顯露的品牌市場，為此戰(zhàn)馬走的是差異化路線。功能飲料品牌就是做到“獨特”，做行業(yè)中沒人做的，做行業(yè)中做不好的，才能打破“巷子深”的束縛，形成獨一無二的品牌印象。

戰(zhàn)馬將產(chǎn)品貼上了“年輕化”的標簽，成為一款目標客戶定位清晰的功能飲料品牌。為了實現(xiàn)理想化的品牌影響力，戰(zhàn)馬選擇的宣傳方式也專注于品牌文化與粉絲的互動。

品牌文化因素能讓消費者在一個較短的時間內(nèi)對品牌產(chǎn)生好感，戰(zhàn)馬完善了自身的品牌文化體系，從品牌發(fā)展目標、使命、價值觀、個性、調(diào)性多個方面打磨定位，同時借助相關跨界活動來宣傳品牌信息，達到與消費者產(chǎn)生鏈接的作用。不久前，戰(zhàn)馬與CUBA合作的“戰(zhàn)馬籃徒”，特邀馬布里作為金牌教練，傳授籃球技巧和心得。這場活動充分體現(xiàn)了戰(zhàn)馬的品牌定位：“戰(zhàn)馬能量是專屬年輕人的能量外掛”，戰(zhàn)馬在選擇贊助方式和活動面向人群都符合其調(diào)性，借助此次比賽，戰(zhàn)馬直接擁有與年輕群體對話的機會。然而這不是偶然為之，自戰(zhàn)馬面世以來，諸如此類的活動、比賽一直持續(xù)，戰(zhàn)馬之名在年輕群體中逐漸扎根。

功能飲料品牌與其他品牌不同，除了贊助冠名的方式來提升知名度，體驗感是最重要的，而與粉絲互動是戰(zhàn)馬極為看重的。戰(zhàn)馬官方微博與戰(zhàn)馬敢玩時刻是與年輕群體互動的窗口之一，參與活動可以得到諸如入場門票，戰(zhàn)馬主理人專輯、飲品體驗等，活動參與方式簡單，禮品也是年輕人無法拒絕的。

功能飲料品牌的成長之路需要“用心”，戰(zhàn)馬強調(diào)品牌文化因素，增強與消費者之間的互動，或許開啟了作為能量類飲品品牌宣傳之路的先聲，它的程度更深、方式更多樣、內(nèi)容更豐富，契合度更高，這也是戰(zhàn)馬一躍成為行業(yè)黑馬的重要原因。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞：