廣州自如以“增益租”為核心，持續(xù)優(yōu)化房東閑置資產(chǎn)管理服務(wù)

近日，廣州自如作為住房租賃行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，以線上、線下融合交互的創(chuàng)新形式，舉辦了“2023自如業(yè)主產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)布會(huì)”。在發(fā)布會(huì)上，自如董事長(zhǎng)、CEO熊林提出以“自如增益租”為核心模式的解決方案，以高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品能力、專業(yè)出租能力、裝修交付能力、服務(wù)管理能力，為毛坯、老舊、簡(jiǎn)裝、精裝等全品類房屋做好全生命周期房屋資產(chǎn)管理。

目前，廣州自如的產(chǎn)品能力已覆蓋毛坯、老舊、簡(jiǎn)裝、精裝、豪宅等房況類型。

本次發(fā)布會(huì)上，一套北京豐臺(tái)區(qū)24年房齡、46平米的老舊房，空置近半年無(wú)人問(wèn)津，通過(guò)自如改造的整租“心舍2.0”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了裝修期間即被租客預(yù)定。而在裝修成本方面，11年來(lái)自如對(duì)供應(yīng)鏈的持續(xù)打磨，讓業(yè)主以更具性價(jià)比的裝修投入，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)租更穩(wěn)定收益。而當(dāng)前，“心舍2.0”以功能簡(jiǎn)約美學(xué)設(shè)計(jì)，大幅提升房屋的設(shè)計(jì)感和品質(zhì)感。

對(duì)于簡(jiǎn)裝、精裝的房屋，自如的“速優(yōu)家”產(chǎn)品，則能更好地實(shí)現(xiàn)房屋快速煥新，以出租激活存量資產(chǎn)產(chǎn)生使用價(jià)值。據(jù)介紹，“速優(yōu)家”主要是面向品質(zhì)尚可、需要局部改造的房屋資產(chǎn)，其“一站式煥新”能快速配齊家具、家電、軟裝，最快7天完成上線。

在獨(dú)具稀缺性的豪宅方面，自如“曼舍”的藝術(shù)設(shè)計(jì)能力與產(chǎn)品打造能力，屢獲專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可。如“平安大樓”獲《ELLE DECORATION家居廊》“2021中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”，“小榮宅”代表中國(guó)參評(píng)并成功入選《安邸雜志》“全世界100個(gè)最美的家”。

除了在產(chǎn)品能力方面不斷精進(jìn)，自如在發(fā)展的11年里，還通過(guò)對(duì)專業(yè)出租、裝修交付、服務(wù)管理方面的能力提升。

具體在專業(yè)出租方面，自如APP的平臺(tái)科技已實(shí)現(xiàn)日均300萬(wàn)人次線上找房，101萬(wàn)條VR視頻能清晰展示每套房源的具體細(xì)節(jié)，幫助租客快速了解房屋信息并決策簽約。目前，自如APP的平均在線簽約周期不超過(guò)7天，相較于傳統(tǒng)中介出租、個(gè)人出租的45天，找房效率提高超6倍。

而在每一套房屋的裝修交付上，自如與420家國(guó)內(nèi)外品牌合作，組建起覆蓋16大品類的強(qiáng)大供應(yīng)鏈；以智藝精工交付體系的190項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)現(xiàn)平均34個(gè)工作日完成房屋改造；同時(shí)，自如全面落地深呼吸品控體系，采用無(wú)醛板材、環(huán)保認(rèn)證涂料等，系統(tǒng)性打造環(huán)保、健康、宜居的室內(nèi)空間。

對(duì)于出租期間的管理服務(wù)，一方面，廣州自如通過(guò)提供超180項(xiàng)服務(wù)品類，對(duì)每套房屋進(jìn)行全方面維護(hù)，同時(shí)設(shè)置安全熱線、租賃合同備案，全面管理各類租務(wù)和租期安全，讓業(yè)主感受“生活服務(wù)的省心”。

另一方面，“收益保障的省心”成為業(yè)主選擇廣州自如的關(guān)鍵。據(jù)介紹，自如增益租以“無(wú)差價(jià)、無(wú)空置期、收益有保底、年度有分成”的創(chuàng)新機(jī)制，與業(yè)主形成了利益共享、長(zhǎng)期合作共贏的伙伴關(guān)系。

“無(wú)差價(jià)”意味著透明，相較于傳統(tǒng)出租市場(chǎng)信息不對(duì)等的固有弊端，“業(yè)主選擇自如，則能清楚地知道每一分錢用在哪里、花每一分錢的原因。”“無(wú)空置期”代表著自如對(duì)房屋資產(chǎn)管理更具自信，讓業(yè)主每年可安心收到12個(gè)月收益，使業(yè)主免受傳統(tǒng)出租市場(chǎng)出租周期不穩(wěn)定、房屋空置難出租的影響。此外，“收益有保底、年度有分成”是指“無(wú)論市場(chǎng)如何變動(dòng)，在業(yè)主與自如的合作周期內(nèi)，業(yè)主每月都將收到至少80%的保底收益，而隨著市場(chǎng)形勢(shì)走高，自如每年底還將與業(yè)主分享收益紅利”。

據(jù)《中國(guó)城市租住生活藍(lán)皮書》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在一線、新一線城市中，超50%的業(yè)主愿意將閑置住房委托長(zhǎng)租機(jī)構(gòu)出租，而在自如的業(yè)主群體中，有68%的業(yè)主“會(huì)向朋友推薦‘增益租’”。

由此可見(jiàn)，廣州自如“增益租”模式憑借自身的優(yōu)勢(shì)，受到了很多業(yè)主的青睞。未來(lái)，廣州自如也將持續(xù)深耕“增益租”模式，不斷提升房屋品質(zhì)，滿足城市租房群體對(duì)品質(zhì)居住的需求，還通過(guò)專業(yè)出租能力、裝修交付能力、租期服務(wù)管理能力，有效保障每一套房屋的高標(biāo)準(zhǔn)交付和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，保持房屋持續(xù)的生命力。

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