上半年城鎮(zhèn)新增就業(yè)698萬人 完成預(yù)期目標(biāo)的63.5%

多措并舉 打開年輕人上升通道

不斷減弱的人口紅利，以及年輕人多元化的擇業(yè)觀，讓一些地區(qū)就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，特別是哪些制造業(yè)企業(yè)相對集中的地區(qū)。不久前，我們的記者分別前往蘇州、寧波、合肥等制造業(yè)發(fā)達(dá)的城市采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于上半年經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)，企業(yè)用工需求增加，特別是對年輕技術(shù)工人的需求在快速增長。那么企業(yè)和政府都是如何應(yīng)對這樣的變化呢?一起去看看。

在安徽，馬上就要到九月份的季節(jié)性用工高峰，合肥經(jīng)開區(qū)的海爾工業(yè)園這幾天卻在一批一批的送走工人。

企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，因?yàn)槠?、八、九三個(gè)月是空調(diào)的生產(chǎn)淡季，這里一共富裕出兩三百人的用工，這幾天他們在分批把這些工人送往經(jīng)開區(qū)其它需要招工的企業(yè)，以及海爾在全國其它地方的工廠。利用這種共享用工的方式，企業(yè)剛剛順利度過了1至6月份的空調(diào)生產(chǎn)高峰期，當(dāng)時(shí)用工缺口一度達(dá)到900多人。

海爾智家合肥工業(yè)園人力資源高級經(jīng)理 柯艮東：我們會(huì)從全國的另外的6個(gè)新員工的蓄水池里面進(jìn)行調(diào)配，在這個(gè)池子里我們保持一個(gè)常態(tài)化，大概一個(gè)月左右，有一千人左右的這種蓄水的量。

目前，合肥經(jīng)開區(qū)成立了安徽省第一個(gè)共享用工聯(lián)盟，實(shí)行企業(yè)員工共享調(diào)劑。同時(shí)，政府還推出共享用工補(bǔ)貼，“共享員工”工作滿一個(gè)月每人按400元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

在蘇州，從去年下半年開始，蘇州已經(jīng)建立了跨地區(qū)人力資源服務(wù)和勞務(wù)協(xié)作交流機(jī)制，組織用工企業(yè)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)赴四川、河南、湖北等勞務(wù)輸出大省。

蘇州市人力資源和社會(huì)保障局黨組書記、局長 朱正：通過引導(dǎo)、激勵(lì)、補(bǔ)貼、表彰各方面來發(fā)揮好市場主體的能動(dòng)性。

今年上半年，蘇州累計(jì)新增高技能人才39622人，是去年同期的4倍。

寧波是我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行城市，在這家生產(chǎn)智慧家居產(chǎn)品的工廠，我們看到，這里的車間從去年下半年已經(jīng)陸續(xù)開始進(jìn)行數(shù)字化改造，這也加速推進(jìn)企業(yè)對技能人才的培養(yǎng)。

樂歌股份生產(chǎn)總監(jiān) 貝雷賢：現(xiàn)在我們也會(huì)去招聘一些像中專學(xué)歷或者高中學(xué)歷的人來填充到我們這個(gè)技術(shù)人員的隊(duì)伍上面，我們自己來進(jìn)行培養(yǎng)。因?yàn)槊考夜局悄芑倪@個(gè)程度不一樣，都要符合我們自己的需求。

企業(yè)解決招人難，這只是第一步，接下來如何解決怎樣留人的問題，特別是如何留住年輕員工呢?

亨通集團(tuán)工段長 冉德超：我們5G和中國移動(dòng)通信聯(lián)合的，然后弄了一個(gè)5G的基站，然后我們基本上車間有6個(gè)地方好，這邊兩個(gè)，然后那邊還有一個(gè)。

23歲的冉德超，目前是亨通集團(tuán)最年輕的工段長，他的崗位就在整個(gè)集團(tuán)最先進(jìn)的車間。冉德超3年前是和30多位同學(xué)一起來到這家工廠的，剛開始大家都被企業(yè)提供的優(yōu)越生活設(shè)施所吸引。

亨通集團(tuán)工段長 冉德超：我們工資薪資待遇這些也可以，文化活動(dòng)這些搞的也比較豐富嗎，然后我們那邊還有一個(gè)健身房。

但是，冉德超所在的工廠距離城市較遠(yuǎn)，再好的軟硬設(shè)施，也難抵大家對城市生活的向往。于是，30多位同學(xué)最終只留下十幾位。問到冉德超為什么不走，他說，他看中的是企業(yè)給他打開的職業(yè)通路。

亨通集團(tuán)工段長 冉德超：剛來的年限還是比較少一點(diǎn)嗎，才來了兩三年，然后我們現(xiàn)在是中級工，然后慢慢慢慢高級，還有這種技師，高級技師這些，我們慢慢往上升，要自己靠自己的能力，

冉德超所在的企業(yè)是江蘇省職稱改革的試點(diǎn)單位，也就是民營企業(yè)自己就可以進(jìn)行職稱評定，對冉德超來說，通過不斷學(xué)習(xí)，提升技能，也會(huì)有非常光明的職業(yè)前景。

亨通集團(tuán)管理學(xué)院副院長 李軍：就是人社部門給到我們的話，是可以評到高級職稱，評到高級技師，那我們相對應(yīng)的話呢，我們構(gòu)建了一個(gè)H型的一個(gè)發(fā)展通道，你不管一線的技能工人進(jìn)來，還是這種專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)來，他都有自己的一個(gè)發(fā)展通道，并且可以相互來打通

冉德超剛剛參加過高級工的職稱考試，如果通過，意味著他也可以在企業(yè)競聘更高級的崗位。冉工長現(xiàn)在也帶徒弟，都是零零后，他說，對于這些更年輕的工人，他有辦法留下他們。

亨通集團(tuán)工段長 冉德超：第一個(gè)要了解了解他們怎么想的，對以后的職業(yè)生涯有什么意見，或者有什么想法，根據(jù)他們那種想法你整理一下，就是說把他們留到哪一個(gè)，安排在哪一個(gè)崗位。

目前在我國，已經(jīng)出臺(tái)了多項(xiàng)政策和措施，加大產(chǎn)業(yè)工人，特別是青年技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高技術(shù)工人待遇，技能人才薪酬分配指引等。

人社部職業(yè)能力建設(shè)司技能競賽管理處處長 翟濤：通過這些舉措讓更多的青年人嘗到學(xué)習(xí)技能的甜頭，看到技能成才的奔頭，卯足提升技能的勁頭，鼓勵(lì)、引導(dǎo)更多的青年走進(jìn)技能成才，技能報(bào)國之路。

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