谷歌投京東，京東增持唯品會 電商合縱連橫意欲何為？

原標題：電商合縱連橫意欲何為?

今年6月18日，京東集團和Google對外宣布，Google將以5.5億美元現(xiàn)金投資京東，雙方將結(jié)成廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關系。就在京東宣布獲得Google的同時，消息透露京東也已經(jīng)完成了對電商平臺唯品會的增持。

都說Google在這個618給京東下了一個最大的單，但是轉(zhuǎn)頭京東為何又向唯品會“送溫暖”?如今的戰(zhàn)火如火如荼的國內(nèi)電商市場，又會因Google這個外來巨頭產(chǎn)生什么樣的變化呢?

用資本“交朋友”

據(jù)南方日報記者了解到，通過這次5.5億美元的投資，以目前京東市值計算，Google將會獲得京東約1%的股權(quán)，京東方面也明確表示，本次交易中Google將不會獲得京東董事會席位。而對于市值龐大的Google而言，數(shù)億美元的投資更是一筆“小買賣”。

但是在業(yè)內(nèi)人士看來，雙方實現(xiàn)了資本層面的合作，與一般的“戰(zhàn)略合作”有著顯著的差異，而這種用資本來將利益捆綁的趨勢在電商行業(yè)似乎尤為明顯。據(jù)南方日報記者了解到，據(jù)京東與唯品會近日向美國SEC遞交的文件顯示，自今年4月以來，京東旗下公司W(wǎng)indcreek已經(jīng)總購入成本為1.215億美元，而此次增持后，京東持有唯品會6.8%股權(quán)。而在此之前，母嬰家庭生態(tài)綜合服務商“寶寶樹”和58同城旗下的二手交易平臺“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”、房地產(chǎn)租售服務平臺安居客等電商平臺也都分別獲得了阿里巴巴和騰訊的資本入股，越來越多的電商平臺開始依靠資本來“交朋友”。

股票分析師蔭明軒在接受南方日報記者采訪時就表示，如今中國電商市場可謂錯綜復雜，各種“聯(lián)盟”和“合作”可謂多如牛毛，但是大多都是形式大于實際，而由于電商平臺自身數(shù)據(jù)和資源的獨特性，與合作伙伴進行分享和合作還需要建立一定的信任，“資本”無疑是最好的“信物”。

國際化尋找“大鱷”

“這個合作也將正式標志著我們國際化戰(zhàn)略的全面起航。”在京東集團CEO劉強東發(fā)出的全員信中，劉強東稱通過與谷歌的合作，京東也將繼續(xù)開拓歐美和其他市場，將中國模式反向拓展到海外，實現(xiàn)低成本、高效率的中國制造通全球、全球商品通中國。

據(jù)介紹，Google和京東將在一系列戰(zhàn)略項目上進行合作，其中一項是在包括東南亞、美國和歐洲在內(nèi)的全球多個地區(qū)合作開發(fā)零售解決方案。結(jié)合京東在供應鏈、物流領域的專業(yè)能力與Google的技術(shù)優(yōu)勢，為消費者提供有價值、個性化、流暢便捷的購物體驗。另外，京東計劃優(yōu)選一系列高品質(zhì)商品，通過Google Shopping(谷歌購物)在全球多個地區(qū)進行銷售。

“在中國不論電商還是互聯(lián)網(wǎng)公司，實現(xiàn)全球化、國際化是當下大勢所趨。這既是電商互聯(lián)公司實力的體現(xiàn)，也是其財務增長、市場拓展的內(nèi)在需求，同時也可以想擴大其海外的知名度，提升其股價市盈率和整體的估值、市值。但是中國互聯(lián)網(wǎng)公司尤其涉及實物采購、倉儲、配送的電商公司，要國際化還有很多難題，包括水土不服、海外文化、用戶市場、推廣、知名度、供應鏈、物流體系保障等等。”電子商務研究中心主任曹磊在接受南方日報記者采訪時就認為，京東與Google的合作可以極大地減少其中很多環(huán)節(jié)。

對Google來說，入股京東最重要的在于彌補其在新零售領域上的短板，作為全球最重要的搜索引擎，Google正面臨來自亞馬遜的直接威脅。

據(jù)BloomReach公布的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜已經(jīng)超越了Google成為美國多數(shù)用戶在購物時搜索引擎首選，直接在亞馬遜搜索并研究商品的美國人比例增長到了34%，而優(yōu)先使用谷歌的比例則只有20%。

業(yè)內(nèi)人士認為，谷歌要應對亞馬遜的競爭，就是要涉足對方腹地，在電商領域加固流量城池。而對標亞馬遜的京東，同樣擅長的供應鏈和物流，成為了Google不錯的選擇。對于京東而言，就像當初騰訊流量的導入，使其在國內(nèi)市場扎穩(wěn)腳步并迅速成長一樣，谷歌優(yōu)質(zhì)的流量入口，能讓京東在國際市場上迅速打出一片新天地。

在移動社交上下功夫

當下，整個電商行業(yè)都普遍面臨著流量紅利消失、用戶引流成本高昂、公司增速趨緩這么一個普遍的行業(yè)性的難題。在流量紅利減少，逐漸轉(zhuǎn)化為存量的現(xiàn)實下，如何進一步釋放存量，并吸納增量，也倒逼電商平臺要在“上天”(移動社交電商)、“下地”(農(nóng)村電商與線下零售)、“出海”(海外電商)這三個戰(zhàn)略方向上下功夫，曹磊指出道。與谷歌結(jié)成“流量+技術(shù)+供應鏈”聯(lián)盟，無疑有利于京東大航海進軍國際市場。除此之外，今年的618社交電商的興起就成了一個新亮點，據(jù)京東方面公布的數(shù)據(jù)顯示，618期間，在微信平臺和手機QQ平臺上，京東累計上線了23種不同類型，近300個社交互動玩法，參與人次突破3.6億。而京東與美麗聯(lián)合集團合資新平臺 “微選”通過微信平臺的入口也首次加入到618大促中。

在業(yè)內(nèi)人士看來，不同電商平臺之間的“合縱連橫”除了能夠爆發(fā)出更多的玩法外，更重要的是給予了消費者更多的消費場景入口，和更加多不同的消費體驗，從而拉動消費者的消費。