執(zhí)行力強！山東這一地26根燈桿為風機運輸“讓路”

26根燈桿為風機運輸“讓路”

蓬萊創(chuàng)新提升干部執(zhí)行力，項目建設開啟“加速跑”

近日，一輛輛裝載著海上風電葉片的大型運輸車，從位于山東省蓬萊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的東方電氣風電(山東)有限公司院內出發(fā)，運往蓬萊港。不為外人所知的是，為了保障這些“大塊頭”的運輸一路暢行無阻，共有26根紅綠燈橫桿進行了旋轉。

據(jù)了解，海上風電葉片長度一般在90米甚至100米以上，葉片根部直徑有5米多，加上車輛和防護裝置的高度，超過了7米。而紅綠燈橫桿的高度一般是6.5米到7米，再加上紅綠燈、監(jiān)控探頭等設備，就成了風機運輸?shù)?ldquo;攔路虎”。

“了解到企業(yè)的問題后，管委立即向區(qū)里作了匯報。政府出資300多萬元改造紅綠燈橫桿、升高通信線路、高壓線入地。”蓬萊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委委員、管委副主任劉強告訴記者。

東方電氣風電(山東)有限公司市場部經(jīng)理謝琛告訴記者，今年公司海上風電訂單已經(jīng)“拿到手軟”。“從這個月到8月底，有90天要往外運輸葉片。政府幫助解決了問題，企業(yè)沒有了后顧之憂，可以滿負荷生產(chǎn)。”

項目靠什么推動?靠的是轉變干部作風，提升執(zhí)行力。“企業(yè)做好‘圍墻’內的事，政府做好‘圍墻’外的事。我們要持續(xù)強化干部執(zhí)行力建設，不遺余力地為企業(yè)解決問題，提供最優(yōu)營商環(huán)境。”在最近一次全區(qū)重點項目調度會上，煙臺市蓬萊區(qū)委書記韓耀東說。

眼下，“執(zhí)行力”已成為蓬萊熱詞。今年，該區(qū)篩選確定了46個重點項目，總投資545億元，項目落地建設開啟“加速跑”。

為全面提升重點任務、重大事項和重要工作的執(zhí)行力和落實力，該區(qū)實行重點工作項目化管理，一個項目、一套專班、一本清單、一抓到底。要求項目建設單位和相關職能部門緊盯目標任務，畫好“路線圖”、倒排“時間表”，深入基層現(xiàn)場，一線掌握情況、一線解決問題。

在法國液化空氣集團煙臺制造基地項目現(xiàn)場，機器轟鳴、車輛穿梭，一派熱火朝天的建設景象。“這個項目是省級重點項目，年底前要主體完工，明年7月份要達產(chǎn)。達產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入20億元、利稅2.3億元。”劉強告訴記者，作為一家世界500強的外資項目，它的落地著實不易。蓬萊區(qū)得知法國液化空氣集團在全國沿海選址的消息時已是2019年10月，在全國60多個城市中最后一個報名。

“60多個城市，經(jīng)過5輪篩選，到蓬萊考察10次，最終確定在蓬萊投資。”劉強說，“蓬萊能夠脫穎而出，一些獎補等政策并不占優(yōu)勢。拼不了政策，就拼服務，只要承諾過的事情，我們一定做到，而且是提前做到。”劉強給記者舉了個例子，去年8月27日雙方簽約，而早在7月份，蓬萊區(qū)就已經(jīng)開始平整土地了。

不僅引導干部“想執(zhí)行”，還倒逼干部“要執(zhí)行”。蓬萊區(qū)建立干部執(zhí)行力檔案，設計制作干部執(zhí)行力考察“雙向測評表”，全年監(jiān)測干部作風及工作落實結果，把項目建設、安全生產(chǎn)等工作納入考核評價體系，記入干部執(zhí)行力檔案，作為選人用人重要依據(jù)。落實干部執(zhí)行力“藍黃紅”獎懲考核辦法，實行預警機制，對于獲得“藍牌”、成績優(yōu)異的單位和個人，在年度考核、干部使用、辦公經(jīng)費上給予傾斜;對持續(xù)亮“紅牌”的，則采取相應懲戒措施。

關鍵詞： 山東 燈桿 風機運輸