世界今日?qǐng)?bào)丨合肥煙草“加、減、乘”推進(jìn)2022年度中期預(yù)算調(diào)整精細(xì)化

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中安在線、中安新聞客戶端訊為切實(shí)做好2022年度中期預(yù)算調(diào)整編報(bào)工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源配置作用，近日，合肥煙草多措并舉做好“加、減、乘”法，深入推進(jìn)預(yù)算管理與費(fèi)用管控工作落實(shí)落細(xì)。

優(yōu)化預(yù)算管理流程，精密部署任務(wù)做“加法”。制定全面預(yù)算中期調(diào)整工作計(jì)劃，組織全市系統(tǒng)預(yù)算管理員開展專題培訓(xùn)會(huì)，下發(fā)預(yù)算調(diào)整編制模板，詳細(xì)解讀調(diào)整政策和要求，明確填報(bào)口徑和上報(bào)時(shí)限，做好“提前量”，打好“主動(dòng)仗”。實(shí)行集中匯審制度，針對(duì)預(yù)算編制過程中的重難點(diǎn)進(jìn)行研討交流，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際需求進(jìn)行預(yù)測(cè)控制，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)合理。

強(qiáng)化過緊日子思想，聚焦費(fèi)用管控做“減法”。以“降本增效”為導(dǎo)向，在確保嚴(yán)格規(guī)范的前提下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)體系，從嚴(yán)從緊控制各項(xiàng)支出。召開預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)中期調(diào)整的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場審定，嚴(yán)把審核關(guān)口，做好對(duì)重點(diǎn)控制費(fèi)用的“硬約束”和對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“軟引導(dǎo)”，確保各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算支出有據(jù)可依、合理有序。

堅(jiān)持全員參與原則，部門協(xié)作密切做“乘法”。此次中期預(yù)算調(diào)整工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門、歸口管理部門和財(cái)務(wù)部門三部門的信息溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合一體化，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程預(yù)算。厘清費(fèi)用預(yù)算、采購計(jì)劃、投資項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間能夠相互銜接、勾稽合理，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)與預(yù)算項(xiàng)目指標(biāo)精準(zhǔn)匹配，進(jìn)而高效規(guī)范完成中期預(yù)算調(diào)整工作。（王朦 劉周 記者 蘇藝）

關(guān)鍵詞： 預(yù)算調(diào)整