環(huán)球觀察：郵儲銀行霍邱縣支行強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

(資料圖)

今年以來，郵儲銀行霍邱縣支行積極貫徹落實(shí)上級行安全生產(chǎn)管理要求，強(qiáng)化員工的安全防范意識，消除生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)部位重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全隱患，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，繃緊“安全弦”。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，該行堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按時(shí)召開全年綜治工作會議和每季度的郵銀聯(lián)席會議，建立健全樓長、層長和安全員工作機(jī)制，完善應(yīng)急處置溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，層層簽訂安防責(zé)任書，確保人人有責(zé)、各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，織密“安全網(wǎng)”。該行年初將安保教育列入支行年度培訓(xùn)計(jì)劃，邀請消防教官到縣支行開展消防演練培訓(xùn)，全面提高安全防范意識，增強(qiáng)防范技能；部門、網(wǎng)點(diǎn)利用部門會、網(wǎng)點(diǎn)晨夕會等對員工傳達(dá)上級行安保文件，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，營造了全員安保的良好氛圍。

強(qiáng)化值班帶班，筑牢“防護(hù)墻”。強(qiáng)化節(jié)假日值班制度，該行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭遵守帶班值班制度，做好值班安排。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理和保安認(rèn)真履行安全環(huán)境監(jiān)督責(zé)任，以防搶、防盜、防火和防外部欺詐為重點(diǎn)，加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)及周邊的巡視，及時(shí)更新安全設(shè)施、消防設(shè)備，做好監(jiān)測維護(hù)和保養(yǎng)，認(rèn)真組織開展夜間安全巡查，為客戶營造一個(gè)安全的營業(yè)環(huán)境。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，擰好“安全閥”。今年以來，該行開展了安全生產(chǎn)大檢查，工程安全檢查，燃?xì)獍踩[患排查等多次專項(xiàng)檢查、突擊檢查、例行檢查，行領(lǐng)導(dǎo)多次與綜合管理部負(fù)責(zé)人赴新購辦公樓、網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)安保工作，做到防患于未然，強(qiáng)化安全隱患排查，做好安全履職檢查工作，鞏固安全保衛(wèi)工作成效。（朱善杰）

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