3月23日晚,順豐控股(002352)發(fā)布了2019年年度報告。年報顯示,2019年度,順豐控股實現(xiàn)營業(yè)總收入1121.93億元,同比增長23.37%;歸屬于上市公司股東的凈利潤57.97億元,同比增長27.23%。實現(xiàn)每股收益1.32元,同比增長28.16%。
2019年,順豐速運業(yè)務實現(xiàn)快遞件量達到48.31億票,同比增長25.84%;供應鏈業(yè)務實現(xiàn)收入49.18億元,同比增長1128.09%。
這看似中規(guī)中矩的穩(wěn)健增長背后,其實是順豐戰(zhàn)略調(diào)整之后的強勁反轉(zhuǎn)。
2019,順豐更進取,更靈動。一個可以保持戰(zhàn)略定力,又能夠積極應對變化的順豐,
在營收過千億,資產(chǎn)規(guī)模也近千億的時候,依然可以大象起舞!
反轉(zhuǎn) 順豐提速
2019年,順豐走出一波前低后高的行情,業(yè)務提速的態(tài)勢格外明顯。
受到國際形勢不明朗及國內(nèi)市場需求增速放緩的影響,2019年上半年順豐的傳統(tǒng)產(chǎn)品收入增速放緩,一度市場對順豐的業(yè)務成長性表示懷疑。一直以來,順豐對進入電商件市場格外謹慎,資源一直是向時效件等高利潤產(chǎn)品傾斜,但是,隨著順豐運力資源的不斷增強,順豐適時調(diào)整策略,積極應對市場變化,2019的業(yè)務拐點來自于新產(chǎn)品“特惠專配”。
近幾年,電商市場的滲透率被不斷開發(fā)出來,低線城市電商滲透率逐步提升,跨境電商蓬勃發(fā)展,各大網(wǎng)紅電商平臺的日益興起,助力我國電商快遞市場持續(xù)保持較快增速。
這是萬物互聯(lián)下的市場大勢。
攜順豐的品牌優(yōu)勢,和高性價比的產(chǎn)品,順豐的業(yè)務調(diào)整起到了”四兩撥千斤”的作用。這一降維進擊的戰(zhàn)術(shù),不僅一掃業(yè)務增長頹勢,促進了現(xiàn)有資源的有效利用,更是形成了市場競爭上的心理優(yōu)勢。
圖:順豐2019年月度營收及增速對比圖
圖:順豐2019年月度件量及增速對比圖
從營業(yè)收入構(gòu)成來看,順豐各項業(yè)務板塊的占比更加合理化,改變了某單一業(yè)務板塊獨占鰲頭的局面,更符合綜合物流服務商的定位。
2019年,順豐傳統(tǒng)業(yè)務板塊(時效業(yè)務板塊和經(jīng)濟業(yè)務板塊)實現(xiàn)營收834.40億元,穩(wěn)步增長13%,占總收入的74.4%,較2018年的81.1%下降約6個百分點,在營收中仍占據(jù)優(yōu)勢。經(jīng)濟板塊的崛起成為2019年度的特色,經(jīng)濟板塊業(yè)務拉動了順豐傳統(tǒng)業(yè)務板塊的穩(wěn)定發(fā)展。
從2019年5月,順豐針對電商市場及客戶推出” 特惠專配”新產(chǎn)品后,經(jīng)濟板塊業(yè)務異軍突起,拉動經(jīng)濟板塊業(yè)務下半年實現(xiàn)收入同比增長47.54%,經(jīng)濟板塊業(yè)務在2019年實現(xiàn)不含稅業(yè)務收入為269.19億元,全年實現(xiàn)同比增長31.96%。
而從日前公布的順豐2月份經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,順豐整體業(yè)務量增速達到了近120%,依然保持快速增長,雖然快遞行業(yè)整體受到疫情和春節(jié)等因素的影響,經(jīng)濟件新產(chǎn)品對于拉動順豐整體業(yè)務量增長功不可沒。
戰(zhàn)略投入加速 利潤率維持平衡
年報數(shù)據(jù)顯示,順豐控股2019年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤57.97億元,同比增長27.23%,實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤42.08億元,同比增長20.79%。順豐在經(jīng)歷戰(zhàn)略調(diào)整后的利潤依然維持了高速增長。
由于受到國際形勢不明朗及國內(nèi)市場需求增速放緩的影響,2019年上半年順豐傳統(tǒng)產(chǎn)品收入增速放緩。公司適時調(diào)整策略,積極應對市場變化。從2019年5月起,順豐針對電商市場及客戶推出特惠專配新產(chǎn)品后,拉動業(yè)務量整體快速增長。
由于推出新的經(jīng)濟快遞產(chǎn)品(特惠專配)取得超預期增長,四季度旺季高峰件量激增也帶來較多臨時資源投入,順豐在四季度加快了人力、場地、車輛等戰(zhàn)略資源投入;此外,順豐經(jīng)濟件、快運、同城等業(yè)務在2019年伴隨市場擴張在進一步擴大網(wǎng)絡覆蓋,規(guī)模效益進入新一輪爬坡期,因此影響順豐2019年整體毛利率較上年度稍微下降0.50個百分點,為17.42%。
順豐方面稱,公司在2019年加大了戰(zhàn)略性資本投入,使得毛利率有一定波動,但順豐在各業(yè)務線以及產(chǎn)品做到了良好匹配,并且通過科技手段降本增效,使得順豐利潤率能保持相對平衡穩(wěn)定。
數(shù)據(jù)顯示,順豐2019年扣非凈利率為3.75%,和2018年3.83%水平基本相同。而2019年凈資產(chǎn)收益率上升了1.67個百分點,達到14.86%。
有業(yè)內(nèi)人士稱,順豐進入到電商件市場,拉低單票收入是必然的。但是順豐的單票收入中,時效件依然保持高盈利,而所增加的電商件仍然是行業(yè)內(nèi)單票價格較高的,這樣順豐的品質(zhì)和利潤率就能同時得到保證。
多元新業(yè)務持續(xù)發(fā)力 抗風險能力提升
2019年順豐新業(yè)務板塊收入合計達到286億元,占整體營業(yè)收入的比重由上年的18.9%上升至25.6%。其中,快運業(yè)務實現(xiàn)不含稅營業(yè)收入126.59億元,同比增長57.16%,營收占比從2018年的8.9%上升到11.3%。冷運及醫(yī)藥業(yè)務整體營收達50.94億,同比增長32.54%,營收占比從4.2%上升到4.5%;同城急送業(yè)務實現(xiàn)不含稅營業(yè)收入19.52億,同比增長96.12%。國際業(yè)務營業(yè)收入28.39億元,保持穩(wěn)健發(fā)展,供應鏈業(yè)務不含稅營收達到49.18億元,實現(xiàn)同比超11倍增長。
上述業(yè)務中,順豐快運是成長最突出的業(yè)務板塊。
2019年,順豐快運品牌獨立發(fā)布,在快運市場中引發(fā)行業(yè)變革,作為順豐近年來發(fā)展最快的新業(yè)務板塊,快運業(yè)務成為了第一個突破百億營收的板塊,2019年不含稅營業(yè)收入達到126.59億元,同比增長57.16%,持續(xù)保持高速增長速度。
2020年2月,順豐旗下子公司順豐快運獲得3億美元可轉(zhuǎn)債融資,北京信潤恒、CCP、鼎暉新嘉、Genuine、Sonics II、君聯(lián)景鑠等眾多知名投資機構(gòu)位列投資人名單中。按目前的估值,順豐快運已經(jīng)達到200億元人民幣。
2019年,順豐控股的供應鏈板塊也取得了較好的發(fā)展。
2019 年3月,順豐完成了對DHL中國地區(qū)供應鏈業(yè)務的收購。依托順豐的網(wǎng)絡基礎設施與業(yè)務、DHL全球領先的供應鏈管理經(jīng)驗,順豐DHL在汽車及工業(yè)制造行業(yè)、快消及零售行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、高科技3C 行業(yè)不斷開拓客戶,保持持續(xù)增長,全年完成了43個重點項目的落地。2019年順豐供應鏈業(yè)務實現(xiàn)不含稅營業(yè)收入49.18億元。
新零售等業(yè)態(tài)出現(xiàn),重塑“商品供應到觸達消費者”的整條供應鏈,以生產(chǎn)、渠道為中心的“推動”模式在逐漸向以消費者為“權(quán)力中心”的“拉動”模式演進,計劃性、大批量特性明顯的物流交付模式將向著更具柔性、更加敏捷的方式轉(zhuǎn)變。尤其針對服裝、快消、農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、餐食等消費品,通過產(chǎn)地直采、門店前置、路由優(yōu)化、數(shù)字化平臺賦能等科技及供應鏈優(yōu)化手段,可以為消費者創(chuàng)造更優(yōu)、更快的收貨體驗??焖夙憫蛻舻男枨髮⒉粩嘣黾?,高效、極速的末端配送網(wǎng)絡和強大的科技數(shù)字化能力將成為“新物流”的重要底盤。
2020年初的新冠肺炎疫情應對表明,多元化的服務建立的多元化的能力更具有抗風險能力,快遞物流企業(yè)也將力求擺脫單一產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。
關(guān)注民生所系 順豐科技創(chuàng)新解決痛點
隨著快遞行業(yè)從人力密集型向科技引領轉(zhuǎn)型伊始,順豐就是持續(xù)走在技術(shù)研發(fā)前列的領航人。2019年度,順豐在科技方面的投入高達36億元,比上年增長34%,占營業(yè)收入的3.26%。
順豐前沿化的科技研發(fā)正越來越多地變?yōu)楝F(xiàn)實應用。
疫情期間,順豐無人機現(xiàn)實現(xiàn)了順豐特殊情況下的“無接觸援助“,運輸超過11噸物資,順豐航空從1月24日起至今已連續(xù)50余天組織航班運力直飛武漢、保障醫(yī)療防疫及生活物資的運輸,截至3月16日,順豐航空已執(zhí)行馳援航班210架次,累計運輸防疫物資已突破5100噸。
2019年,順豐針對農(nóng)產(chǎn)品 “易損、難包裝、無法形成規(guī)?;?rdquo;等痛點,利用自身網(wǎng)絡覆蓋優(yōu)勢、先進包裝技術(shù)及快速配送能力,為客戶提供從產(chǎn)到銷一攬子解決方案,打造從“枝頭到舌頭、田間到餐桌”的服務理念。
隨著快遞網(wǎng)絡體系越來越大,勞動成本日益提升,科技運用能力已成為推動行業(yè)升級的強大動力,快遞行業(yè)開始進入技術(shù)密集期,擁有強大的技術(shù)研發(fā)、應用能力的公司有望獲得持續(xù)領先的強大動力。
順豐為什么被信賴?
2019年,順豐越過千億營收,成為世界級的快遞物流企業(yè)——一家營業(yè)收入達到1121.93億元,總資產(chǎn)達925.35億元的大企業(yè),增長速度超過行業(yè)平均水平。
順豐用了26年成就為世界級的企業(yè),究竟是什么樣的文化基因牽引著它?與順豐年度報告同時發(fā)布的順豐2019企業(yè)社會責任報告,將企業(yè)的精神氣質(zhì)做了一番描摹。
成就客戶、平等尊重、創(chuàng)新、團結(jié)、勇于擔責,這些都不是漂浮于文字中的概念,而是已經(jīng)內(nèi)化到所有順豐員工的一言一行里,體現(xiàn)在順豐的一切經(jīng)營行為里,并成為一股強韌的精神力量,深深熔鑄在順豐的凝聚力、競爭力和生命力之中。
到2019年底,順豐擁有各種用工模式收派員約32.03萬人,加之二三線工作人員,順豐管理著50萬員工。
如果說順豐直營模式考驗的是企業(yè)的管理能力,重大事件中則更考驗的是員工對順豐文化的認同,由數(shù)十萬級順豐人構(gòu)成的“天網(wǎng)+地網(wǎng)+信息網(wǎng)“的復合作戰(zhàn)能力是順豐底盤。
2020年春節(jié)前夕,新冠病毒引起的肺炎疫情在湖北爆發(fā)。順豐小哥汪勇從大年三十開始,瞞著家人出來做志愿者,積極組織志愿者團隊,解決前線醫(yī)護人員的的生活需求,以“聚攏溫暖守護英雄”,成為“最美快遞員“。
因為人手緊缺,順豐小哥謝兆平徒步180公里,曉行夜宿、花了三天時間,趕回到南京工作崗位上。
順豐常州快遞小哥莊華城、徐曉虎“逆行”武漢,志愿支援物資運輸任務,兩人24 小時待命,為了加快運輸任務,兩人在車上休息2-3 個小時,就繼續(xù)投入到忙碌的運輸任務中。兩人曾多次趕往鄭州,連續(xù)吃了7 天方便面。
“全年無休”的順豐人,是在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,解決最后一公里難題的中堅力量,他們沒有背景沒有關(guān)系,但他們有俠肝義膽,50萬順豐人,身后是50萬戶家庭,超百萬人的期盼,特殊時期,他們支撐起了全國人民的期盼。
如果說小哥是支持整個抗疫物流運輸體系的毛細血管,那么,順豐天網(wǎng)就是支持順豐全業(yè)務體系的主動脈。
2009年,順豐航空成為我國首家民營貨運航空公司,現(xiàn)今已發(fā)展為國內(nèi)全貨機數(shù)量最多的貨運航空公司。
同樣全年無休的順豐航空,不舍晝夜,在最需要時刻,最大程度地調(diào)集了人力、運力、財力,主動承擔了全國乃至全球發(fā)往疫區(qū)的物流需求任務,認真做好每一批救災物資端到端的全流程服務,為防控人員和物資運輸筑起“綠色通道“。
1月24日,順豐旗下順豐航空有限公司迅速增開國內(nèi)外多條全貨機航線,竭力保障各類防疫救援物資的快速運輸。其中,包括了新開“仁川=北京”國際航線,順利將首批300萬個防護口罩運抵北京;新開“東京=武漢”國際航線,將50000件醫(yī)用防護服運達武漢等等。此外,還陸續(xù)增開了國內(nèi)多個城市直飛武漢的航線,馳援武漢疫情防控物資。
截至3月12日,順豐航空已累計為社會捐贈單位免費提供運輸服務超過2500次,累計免費運輸物資超過1700噸。
從3月14日起,隨著疫情不斷緩解,順豐又開始為所有援鄂醫(yī)療團隊提供返程行李免費寄遞服務。
如果天網(wǎng)是順豐的主動脈,那么速運、快運、同城配送、冷運業(yè)務、倉儲業(yè)務、供應鏈等業(yè)務,則構(gòu)成了順豐整體業(yè)務的骨架,成為一個充滿活力的有機整體。
順豐因為構(gòu)筑了強大的業(yè)務競爭力,才可以有能力為抗擊疫情承擔更大責任。因為責任擔當內(nèi)化于心,才讓企業(yè)有了讓人信賴的托付。
可持續(xù)發(fā)展的價值觀
當物流行業(yè)企業(yè)被賦予了更多的定義,當快遞行業(yè)不僅僅是一個“人員密集型行業(yè)”,當快遞行業(yè)保持高增量及客戶服務體驗要求不斷上升、多元化業(yè)務帶來的營運復雜度,均對快遞物流企業(yè)運營效率及成本優(yōu)化提出新的要求,頭部物流企業(yè)紛紛加大科技投入,應對挑戰(zhàn)。
作為物流企業(yè)中的科技先行企業(yè),執(zhí)著用科技改變行業(yè)的順豐持續(xù)在研發(fā)中下苦工,2019年度科研投入達到36億元,積極投入各項智慧物流建設,旨在通過基于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機器學習、智能設備等技術(shù)的綜合應用,引領物流進入智能化、可視化、精細化、數(shù)字化的新時代,提升運作效率,助力企業(yè)價值升級。
在本次抗擊疫情中展露鋒芒的順豐無人機團隊,目前已全面掌握了物流無人機核心技術(shù),已獲得及申報中300余項專利;順豐無人機團隊構(gòu)建疫區(qū)非接觸式空中應急運輸生命通道,緩解疫區(qū)物資運輸保障壓力,在武漢市、十堰市、贛州市重點區(qū)域開展了特定場景下的無人機物流運輸作業(yè)。
截至2020 年3 月上旬,無人機疫情期間累計運營23天,累計飛行1614架次,共計飛行里程近7000公里,累計運送近3000件,超過6噸的物資,其中包括防護服、手套、食品、藥品等。
快遞業(yè)經(jīng)歷快速增長的過程中,綠色環(huán)保、推動更有質(zhì)量的增長已經(jīng)成為行業(yè)的共識。2019 年,順豐通過箱型配比優(yōu)化、原紙減重及包裝減量化等方法,累計節(jié)省原紙1.18萬噸、節(jié)省塑料4500噸;通過不斷加大新能源汽車的投入,在全國22個省、150多個城市布局了新能源汽車,2019年順豐累計減少碳排放99800噸。
從匯聚全國乃至全球醫(yī)療物資迅速送達抗疫一線,到保障疫區(qū)乃至全國人民生產(chǎn)生活供應,在這次新冠肺炎疫情之中,以順豐為代表,物流行業(yè)在國民經(jīng)濟的支柱作用,從未像現(xiàn)在這樣明確??爝f企業(yè)正在被時代賦予更高的含義。
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