黃其森“反思”要追求小而美 泰禾官網(wǎng)近一年未更新

再次出現(xiàn)在公眾視野中的泰禾集團董事長黃其森，兩鬢新添了幾許白發(fā)，也謹慎低調沉穩(wěn)了許多。

2月6日，泰禾集團(000732.SZ)主動拜訪央企葛洲壩集團，雙方表示將在施工協(xié)同、項目股權合作、未來社區(qū)建設等領域開展合作。

資本市場上，這類企業(yè)之間的走訪十分尋常。不過，出訪葛洲壩，泰禾集團是由董事長黃其森帶隊，讓雙方的合作有了些別樣的韻味。

因為，“老賴”黃其森已許久未公開露面。而此前有消息稱，黃其森一度常住在北京金融街的一家酒店中，目的是方便與金融機構進行溝通。

而就在拜訪葛洲壩的三天前，2月3日，泰禾集團的內部管理層工作會議上，黃其森像往常一樣，向管理層“布道”自己最近的感悟，重點的信息是：“泰禾最困難的時候已經(jīng)過去，70%的債權方已經(jīng)簽約或者正在簽約，春節(jié)后會正式宣布萬科戰(zhàn)投入股的消息。”

2020年7月31日，泰禾與萬科簽訂協(xié)議，萬科擬以24.3億元入股泰禾，并持有19.9%的股份。這份協(xié)議將在泰禾制定有效的債務重組方案后生效。

有評價稱，盡管萬科并不直接介入泰禾的龐大債務，但萬科施以援手后，仍為泰禾贏得了寶貴的喘息時間。

春節(jié)后會正式宣布與萬科的合作，代表泰禾集團債務重組已接近尾聲。春節(jié)后到底“后”多久，黃其森并未明確交代，但可以肯定的是泰禾集團已迫不及待。

泰禾官網(wǎng)近一年未更新

長江商報記者發(fā)現(xiàn)，泰禾集團官網(wǎng)上，最后一條新聞發(fā)布于2020年3月19日，這則新聞標題為《專訪泰禾葛勇：長期加碼醫(yī)療，今年落地82個“家庭醫(yī)生服務站”》。

葛勇是泰禾集團聯(lián)席總裁，2019年12月上任。目前，“家庭醫(yī)生服務站”也未傳出明確的進展。

2020年3月17日和18日，泰禾集團官方網(wǎng)站連發(fā)兩則消息，一則是榮登“2020中國房地產(chǎn)卓越100榜”，一則是榮登“2020中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”。

類似的百強榜單，均是以前一年的業(yè)績?yōu)闃藴?。兩則新聞述說著泰禾集團昔日的輝煌。

1980年，15歲的黃其森考入了福州大學建筑系，被冠上“神童”的稱號。1984年，黃其森被分配到了當?shù)氐囊患覈秀y行工作，但他始終有一顆“不安分”的心。

上世紀九十年代，下海創(chuàng)業(yè)熱席卷全國。1996年，黃其森在福建成立了泰禾集團，正式進軍房地產(chǎn)市場。此后的6年間，泰禾集團一直不溫不火，但也比較穩(wěn)健。2002年，黃其森率領團隊北上，進軍北京市場，開發(fā)的第一個項目便是中式文化定制精裝的“運河岸上的院子”。該項目由華人建筑大師張永和操刀設計，結合地脈、人文歷史、獨具匠心地設計了“古樹高墻、門庭院落”的中式別墅。“中國風”的住宅在當時引起了極大轟動，讓泰禾集團走進了大眾視野。

2007年，黃其森將價值24億元的泰禾股權，悉數(shù)并入福建三農。到了2009年，泰禾以品牌價值16.8億元入選“中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值20強”，是當時唯一一家福建的房地產(chǎn)商。

2010年9月，泰禾集團順利借殼上市，一舉成為當年唯一上市成功的房地產(chǎn)企業(yè)。

2014年3月，黃其森接受媒體采訪時，公開表示，中國房地產(chǎn)發(fā)展的時間很短，真正發(fā)展也就十來年的時間。“我認為，房地產(chǎn)的黃金十年才剛剛開始。”

隨后，泰禾集團的營業(yè)收入一路狂飆，2015年達到148.13億元，邁入“百億房企”序列。2016年，公司營收又增至207.28億元。2018年，泰禾集團營業(yè)收入為309.85億元，達到公司歷史最高點。

“黃金十年”論只說對了一半

然而，對于泰禾集團來說，黃其森“房地產(chǎn)黃金十年”論，只說對了前5年，公司由盛轉衰只用了兩年。

隨著泰禾集團營業(yè)收入的增長，公司的負債也水漲船高。數(shù)據(jù)顯示，2010年，泰禾集團總負債僅18.19億元，2018年達到2431.36億元，8年增長了約133倍，而同期營收僅增長逾10倍。

2019年，泰禾集團營業(yè)收入縮水至236.21億元，2020年前三季度更是只有28.07億元。

1月30日，泰禾集團公告，公司在2020年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損41.7億元至55.2億元，而2019年同期則盈利4.66億元;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為32.63億元至46.1億元;營業(yè)收入35.17億元至46.52億元，2019年同期為236.2億元。

以營收最高46.52億元來看，泰禾集團與2013年的61.28億元還差了近15億元，一舉“倒退”了8年。

而且，截至2020年前三季度，泰禾集團依然背負著1722.37億元的負債。

2019年6月，黃其森還公開表示，此前泰禾和100多家金融機構合作，一旦金融機構出問題，遇上兌付，就可能會對泰禾造成一些負面的影響。于是公司從去年下半年開始進行調整，現(xiàn)在就和15、20家金融機構形成戰(zhàn)略合作，至今還沒有一筆(債務)發(fā)生過違約。

黃其森的盲目自信也帶來了嚴重后果。

2020年4月，在北京市人民法院公布的一批失信被執(zhí)行人名單中，黃其森赫然在列，一時間將泰禾和黃其森推向風口浪尖。

2021年1月，泰禾集團及黃其森均新增一條限消令。據(jù)案號(2020)豫0105執(zhí)16240號，申請人鄭州悅盟商貿有限公司申請執(zhí)行泰禾集團股份有限公司買賣合同糾紛一案，因泰禾集團股份有限公司未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，鄭州市金水區(qū)人民法院于2021年1月21日對泰禾集團及法定代表人黃其森采取限制消費措施。

不過，泰禾集團還是有些底氣的。根據(jù)泰禾回復深交所內容，截至2020年5月底，公司所開發(fā)房地產(chǎn)項目總剩余可售貨值約3650億元，同時自持購物中心、寫字樓、底商等物業(yè)項目共計18個，公允價值共計約255億元，另外凱賓斯基、鉑爾曼、洲際酒店3個運營中的酒店賬面價值共計約29億元。

截至2020年10月23日，泰禾集團已到期未歸還借款金額為487.1億元，尚未支付的利息為64.76億元。

不過，截至2020年12月31日，泰禾集團已到期未歸還借款金額為398.5億元，兩個月減少了88.6億元，尚未支付的利息為67.48億元?？梢钥闯觯┖碳瘓F正賣力還債。

“以后花錢一定不會大手大腳”

“行業(yè)中企業(yè)遇到麻煩的時候，萬科施以援手，主要是不想行業(yè)出現(xiàn)惡性事件，這對整個行業(yè)健康發(fā)展是有利的。泰禾目前要協(xié)調的關系還需要方方面面的合作，需要更多的時間。”

2020年10月31日，萬科董事會主席郁亮公開表示，“和泰禾的合作需要更多時間。”

2018年，郁亮曾喊話要“更好地活下去”。而如今，萬科成了泰禾集團的救命稻草。而且，郁亮的態(tài)度似乎是不想讓泰禾集團的崩盤，成為房地產(chǎn)行業(yè)式微的序曲。

但無論怎么看，萬科的確是在為泰禾集團“續(xù)命”。

有知情者透露，2月3日，泰禾集團的內部管理層工作會議上，黃其森兩鬢的白發(fā)多了許多。

會上，黃其森也重點感謝了政府部門和萬科的出手相救：“對于幫助過泰禾的人，我們一定不能忘記。”

黃其森還進行了“反思”：

“之前太依賴經(jīng)驗主義，跟萬科接觸后，感覺自己管理上就是‘小學生’，萬科的規(guī)章制度以及對員工的考核都值得借鑒，以前管理太松了。”

“對政策的嚴苛程度沒有預判，對市場規(guī)律不敬畏，以后花錢一定不會大手大腳，用人標準也一定會和過去不一樣。”

“不再追求2000億規(guī)模，要做‘小而美’的公司，不再貪大求全盲目擴張，只聚焦重點城市和核心區(qū)域。”

低調了許多的黃其森，也讓泰禾集團慢慢“回血”。或許，誰都不想泰禾集團轟然倒下。

2020年12月18日和12月22日，泰禾先后發(fā)布兩份公告稱，與民生銀行、長城資產(chǎn)達成債務展期協(xié)議。

民生銀行涉及一筆18億元的貸款，從2020年12月20日展期至2022年6月10日，對應珠海泰禾中央廣場項目;長城資產(chǎn)涉及120億元貸款，從2020年4月18日展期至2023年12月18日，對應深圳院子、坪山泰禾中央廣場兩個項目。

有媒體了解到，興業(yè)銀行早先已與泰禾就債務重組問題簽訂備忘錄，但具體內容不詳。

“泰禾快上岸了。” 黃其森反復說道這樣一句話。但愿如此。長江商報記者 金度

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