【問道長三角】溧陽“棋局” 砥礪求索

從長江之濱到天目湖畔，3個月的跟班學習，讓我市的很多選派干部開拓了視野，增長了見識，增加了經驗。

進社區(qū)，走訪企業(yè)，召開調研座談會，參觀田園建設。每到一處，他們認真觀察、仔細詢問、做好記錄，梳理經驗做法，在跟中學、學中思，對比分析找差距，不斷總結經驗。掌上安慶繼續(xù)選登部分文章予以刊發(fā)。

堅持“有機更新” 有態(tài)度也有新招

大觀區(qū)十里鋪鄉(xiāng)黨委副書記 胡瑩

胡瑩（左一）在參加座談會。

經歷區(qū)劃調整的溧陽市溧城街道，與蘇皖集團融合發(fā)展，工作重點轉向社會治理，完善城市配套服務和提升城市品位，凝聚起“不畏艱險勇向前、變不可能為可能”精神。老城區(qū)舊城更新既繪藍圖也見行動。街道堅持“有機更新”，圍繞“老城創(chuàng)生”和“新城共生”課題，對城區(qū)各級文物、重要歷史建筑、古樹、遺址等重點梳理，委托東南大學開展老街歷史文脈挖掘，規(guī)劃未來發(fā)展方向。城市管理既有態(tài)度也有新招。探索了綜合執(zhí)法進小區(qū)新路徑，聯(lián)合市公安局交巡警大隊、市消防救援大隊在省內首創(chuàng)“電子告知處罰單”模式，有效破解小區(qū)車輛不文明停放、占用消防通道問題。創(chuàng)新打造社區(qū)“寵物廁所”，有效減輕小區(qū)內寵物污染，豐富了小區(qū)精細化管理實踐。結合“散亂污”企業(yè)整治，街道籌建了食品小作坊集中區(qū)，創(chuàng)新食品生產集中管理模式。集聚區(qū)還引導打造了蘇南網紅美食“桃花俠”燒麥品牌。

“雙招雙引”中“后招商”工作同等重要?！澳懿荒艹晒φ猩滩恢皇强空撸罱K還是靠對一個城市的整體印象和評價，真正能幫企業(yè)解決問題、持續(xù)發(fā)展?！表椖柯涞睾罄m(xù)工作也是招商全程工作內容和重要組成部分，建立健全定期或不定期,多層次多形式地回訪制很有必要。要建好用好科創(chuàng)平臺，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依托“國字號”科研院所，加大關鍵核心技術攻關，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題。同時發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，以龍頭骨干企業(yè)為依托，以重點實驗室、企業(yè)技術中心為支撐，推動產學研深度融合。如，溧陽與中科院物理所共建了天目湖先進儲能技術研究院，服務于動力電池產業(yè)技術開發(fā)、測試分析等各類儲能企業(yè)的需求，過程中孵化了溧陽天目先導電池材料科技有限公司等潛在獨角獸企業(yè)。

文化“有形化”是宣傳的最大底氣。對城市的宣傳可以整合城市文化底蘊，在形式、內容和渠道等多方面發(fā)力。基于溧城對今年新打造的城市基層黨建館的宣傳，便采用了圖文+故事的H5技術合成方式，分享便捷，形式新穎，傳播力廣。另外結合城市基層黨建館的特點設計制作了文創(chuàng)產品，讓文化“有形化”、可帶走。

以片區(qū)組團帶動全域提升

宿松縣高嶺鄉(xiāng)黨委副書記 胡鋒

胡峰（右一）在參觀學習。

溧陽市別橋鎮(zhèn)牢固樹立“項目為王”理念，全力推進招商引資，深化以商引商、平臺招商，推動閑置資源“二次開發(fā)”。在長三角一體化的大局中謀產業(yè)、抓發(fā)展、樹形象，不斷解放思想、大膽創(chuàng)新。深度推進生態(tài)創(chuàng)新，放大生態(tài)價值，實現(xiàn)生產、生活、生態(tài)的“三生融合”，吸引外商，引來外資，使發(fā)展之路越走越寬、越走越暢。

城市的發(fā)展無外乎于城市文化、城市產業(yè)、城市秩序和城市空間四大基本要素，城市的發(fā)展路徑可以有相似之處，最需要的是人、產業(yè)和創(chuàng)新要素的支撐。

加大思想解放力度。要用先進的理念支撐區(qū)域的發(fā)展。一是突破鎮(zhèn)級思維。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展置于全縣、安慶市，乃至置于長三角一體化的緯度下進行理念革新、系統(tǒng)謀劃，結合比較優(yōu)勢，確立發(fā)展的目標定位。二是突破行政區(qū)劃。樹立“都市圈”意識，不斷深化與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通、生態(tài)、產業(yè)互通互聯(lián)。

加大項目招引力度。產業(yè)項目是發(fā)展之本、強鎮(zhèn)之基、富民之源。招引工作是經濟工作的生命線和“牛鼻子”，牽好“牛鼻子”，是激發(fā)開放活力，推動高質量發(fā)展的關鍵。一是錨定招商引資“1號工程”。更加明顯地突出招引工作的重要位置，加大招引人才的培訓，加大對外宣傳推介的力度和深度，搶抓產業(yè)轉移機遇，借助土地、用電、用工等要素優(yōu)勢，著力在“三名”（知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家）企業(yè)上想千法、用猛力。二是著力優(yōu)化營商環(huán)境。著力打造透明高效可預期的營商環(huán)境，下大力氣盤活閑置廠房和存量土地，為項目入駐預留足夠的發(fā)展空間。

加大人才培養(yǎng)力度。區(qū)域發(fā)展離不開人才，人才是發(fā)展的第一資源。一培養(yǎng)本土人才。大力培養(yǎng)“土專家”“田教授”，成為帶領群眾致富的“領頭羊”。選派村（居）年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門掛職鍛煉，挑選具有管理經驗的致富能手到村擔任“頭雁”。二培養(yǎng)科創(chuàng)人才。開展校地全方位、多層次、寬領域的對接合作，加快科技成果轉移轉化，激活高質量發(fā)展新動能。三培養(yǎng)鄉(xiāng)賢人才。積極推進“鄉(xiāng)賢回歸”，讓回鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢成為雙招雙引的“引路人”、推動發(fā)展的“實干家”，凝聚起鄉(xiāng)村振興的新合力。

加大鄉(xiāng)村建設力度。一是高起點規(guī)劃。邀請高端專業(yè)人士對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)進行高起點規(guī)劃，合理進行產業(yè)布局，注重發(fā)展與民生雙保障。二是高品位建設。通過項目牽動，加快鄉(xiāng)村建設速度，拉動經濟增長，改變鄉(xiāng)村面貌，提升鄉(xiāng)村形象，讓群眾生活更宜居。三是高質量發(fā)展。堅持“一村一規(guī)劃”“一村一特色”發(fā)展理念，推進“鄉(xiāng)村組團”發(fā)展模式，推動鄉(xiāng)村“三生”融合發(fā)展，真正實現(xiàn)產業(yè)共創(chuàng)、項目共籌、生態(tài)共治，以片區(qū)組團帶動全域提升。

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