安慶，你變了……

幾天時間，兩輪區(qū)域大篩，安慶完成對全省首例奧密克戎的“速戰(zhàn)速決”，展現(xiàn)了一座城市的速度與擔當；

新年伊始，正威、美的等頭部企業(yè)的百億元大項目先后在安慶落地開工，跑出了“起步就是沖刺”的氣勢；

21.2%、29.4%、18.8%、14%，增速全省第4、第2、第3…… 1-2月份，安慶以主要經(jīng)濟指標兩位數(shù)的增長迎來“開門紅”……

動起來！干起來！比起來！熱起來！

從一個春天走向另一個春天，從普通市民到企業(yè)家，大家都有共同的感受——

“安慶，變得不一樣了！”

跑起來

“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得 ”

3月8日

在新冠肺炎疫情“清零”2年后，安慶出現(xiàn)全省首例奧密克戎無癥狀感染者。

面對突如其來的危機，安慶搶抓“黃金24小時”迅速采取“快準狠”的防控措施，三天時間完成兩輪、每輪近80萬人的區(qū)域核酸檢測，在最短時間遏制住疫情蔓延勢頭。

一時間朋友圈刷屏：“以快制快，速戰(zhàn)速決，安慶好樣的！”

3月14日

疫情阻擊戰(zhàn)取得階段性成果，市委書記張祥安便馬不停蹄地實地調(diào)研城區(qū)重點工業(yè)項目建設(shè)情況，要求優(yōu)化服務(wù)、加快進度，確保在建項目早投產(chǎn)、早見效。

3月15日晚

每月一次的“宜咖吧”如期舉行。市委書記、市長與8位企業(yè)家面對面、心交心。

作為安慶高新區(qū)山口片第一個簽約落地的項目——華倫新材料（安慶）有限公司，總經(jīng)理吳昊用三個字對安慶進行了評價：“高、實、快！”

快！快！快！

一座城市的奮進姿態(tài)

從這一周的時間

便足以窺見一斑

為什么要跑？

因為“慢進是退、不進更是退”，因為“進百強、上臺階”的目標在前，因為省委、省政府的厚望，更是因為安慶“向上”、重振雄風的夢想。

去年省黨代會期間，省委書記鄭柵潔在參加安慶代表團審議時指出，安慶在安徽發(fā)展格局中地位重要，縱向比有進步，橫向比還有差距，必須增強憂患意識，善于在危機中揚長避短搶抓新機遇，于變局中改革開放開創(chuàng)新局面。

今年省兩會期間，省長王清憲在參加安慶代表團審議時指出，安慶要在高質(zhì)量發(fā)展進程中，充分發(fā)揮歷史人文、生態(tài)環(huán)境、制造基礎(chǔ)、區(qū)位交通等優(yōu)勢，在區(qū)域大坐標系內(nèi)找準獨特位置。

搶抓機遇、找準定位、開創(chuàng)新局、奮勇爭先…… 這是殷殷期盼，更是沉甸甸的責任。

怎么辦？

“發(fā)展是解決一切問題的鑰匙”“要把加快發(fā)展擺在各項工作的第一位”“拉高標桿、自增壓力，敢于同先進比高下，敢于同自己過不去”“ 切實增強一日無為、三日不安的緊迫感”“強化爭先進位的意識，今年各項主要經(jīng)濟指標動態(tài)增速都要力爭進入全省第一方陣”…… 市委、市政府在年初就定下基調(diào)，只爭朝夕，踔厲奮發(fā)，奮力實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”。

擊鼓催征！提速起跑！

圍繞這一目標

安慶上下都以

“開局就是決戰(zhàn)起步就是沖刺”

的姿態(tài)跑步前進

干部在跑

市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，每月堅持外出招商，幾乎每天都在接待客商，經(jīng)常性調(diào)研企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)，頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進，形成“一級有一級的擔當、一級干一級的事情”的良好氛圍；

全市各級各部門圍繞“增速靠前、總量翻番”，鉚足虎勁抓投資、上項目、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展。全市上下只爭朝夕、爭先進位的意識更強、勁頭更足。

項目在跑

1月28日

投資100億元的正威潛陽新材料產(chǎn)業(yè)園項目在潛山開工；

2月16日

投資約110億元的美的集團新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項目在安慶經(jīng)開區(qū)簽約暨奠基，項目預(yù)計當年開工、當年投產(chǎn)；

2月19日

在大觀區(qū)新春雙招雙引集中簽約儀式上，總投資達100.3億元的11個項目成功落地；

2月22日

安慶高新區(qū)法恩特萊10萬噸鋰電池電解液項目簽約，投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達60-80億元；

3月25日

宿松縣通過“云招商”，成功簽下總投資100億元的光伏（風）電站及儲能氫能項目……

新年伊始，一批大項目、好項目在安慶簽約落地。1-2月全市新簽約億元以上項目65個，同比增長51.16%；其中20億元以上工業(yè)大項目3個，實現(xiàn)歷史最好成績。

企業(yè)在跑

3月7日，春節(jié)后上班第一天，全市各地的企業(yè)車間便已經(jīng)機器轟鳴、馬力全開。這一天，全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達到90%以上。

江淮新能源汽車，全速推進安慶年產(chǎn)10萬輛新能源乘用車搬遷項目建設(shè)，預(yù)計6月份第一輛車可從總裝車間下線；

與江淮一路之隔的福田雷薩總部及特種車智能制造基地，廠房內(nèi)熱火朝天，工人們干勁十足，打響設(shè)備安裝“百日大會戰(zhàn)”；

安慶飛凱新材料加快推進新項目建設(shè)、新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品生產(chǎn)，今年預(yù)計產(chǎn)值增長40%以上；

由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，會通新材料一期還未完全投產(chǎn)，已經(jīng)馬不停蹄謀劃第二期項目建設(shè)；

泰發(fā)能源正在為“百億企業(yè)”作最后的沖刺……

發(fā)展數(shù)據(jù)也在跑

隨著跑起來的干部、項目、企業(yè)一起到來的，還有跑起來的數(shù)據(jù)。

1-2月份，安慶市規(guī)上工業(yè)增加值累計增長8.4%，全市工業(yè)投資累計增長21.2%；

1-2月份，安慶市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別累計增長29.4%、18.8%，增速分別居全省第4位、第2位；

1-2月份，安慶市限上消費品零售額累計增長14%，增速居全省第3位；

2月份，安慶市新設(shè)立企業(yè)1258戶，與去年同期相比增長33.12%……

如今，全市上下已經(jīng)凝聚起一個共識：

安慶的發(fā)展“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得”。

熱起來

抓項目！抓大項目！抓百億元大項目！

加快發(fā)展，不是一句空話

而是要憑實干！憑快干！憑真干！

怎么干？

“要牢固樹立工業(yè)立市興市強市的理念”“要把擴大投資擺在加快發(fā)展的第一位”“把‘雙招雙引’作為經(jīng)濟工作‘第一要事’和‘一把手工程’“ “要毫不動搖大抓項目、抓大項目，把安慶經(jīng)濟的四梁八柱撐起來” ……市委市政府思路清晰，歸根結(jié)底就兩個字：項目！

項目怎么來？如何在短時間內(nèi)招引到大項目、好項目？到處都在招商引資，安慶憑什么“虎口奪食”？

想要攻堅破局，必要另辟蹊徑；想要起跑提速，必要改變步法打法。

在深入調(diào)研、認真分析研究的基礎(chǔ)上，市委、市政府準確把握安慶在外人才資源富集的優(yōu)勢，提出一條全新的戰(zhàn)略路徑——“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”。

隨后，安慶統(tǒng)籌一切資源、動員一切力量、窮盡一切辦法，建立了已達20萬人的在外人才信息庫，并健全常態(tài)化聯(lián)絡(luò)平臺和機制；

隨后，安慶相繼舉辦首屆“唱黃梅、興安慶”圓桌會議和北京院士專家懇談會，并計劃從今年起召開首屆宜商大會、投資人和資本對接會及青年徽商論壇等活動，加強與在外人才的緊密聯(lián)絡(luò)和情感溝通，著力辦好安慶老鄉(xiāng)的事。

與此同時，市委、市政府主要負責同志帶頭接待客商、洽談項目，市級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜招商；42個縣干招商組深入長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀等重點地區(qū)，圍繞市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、八大新興產(chǎn)業(yè)蹲點招商。

“見到我，三句話之內(nèi)要講到項目?！?/strong>市委書記張祥安向縣（市、區(qū)）委黨政一把手們提出要求。現(xiàn)在，強烈的項目意識已經(jīng)植根于他們腦中，不管是調(diào)研還是開會，大家最先匯報的是項目。

征程已定、號角吹響，全市上下向著大項目發(fā)起沖擊。

半年不到，全國各地、世界各地的安慶“金鳳凰”，一只接著一只地飛回來。“外聯(lián)老鄉(xiāng)”已經(jīng)結(jié)出累累碩果。

據(jù)統(tǒng)計，2021年至2022年2月，安慶市新簽約億元以上項目504個。其中，新簽約20億元以上工業(yè)大項目22個，協(xié)議投資額738.37億元，實現(xiàn)了縣（市、區(qū)）20億工業(yè)項目全覆蓋。

投資70億元的國軒新能源項目、投資58億元的慧儒銅箔項目、投資100億元的正威潛陽產(chǎn)業(yè)園項目、投資110億元的美的集團新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項目……4個50億元以上工業(yè)項目成功落地并相繼開工建設(shè)，取得歷史性突破；而這4個項目，都是“外聯(lián)老鄉(xiāng)”的重大成果。

要把飛出去的“金鳳凰”再引回來

光靠“家鄉(xiāng)情結(jié)”不夠

還要有好的平臺、優(yōu)的服務(wù)

“內(nèi)搭平臺”，安慶常態(tài)化推進一系列制度性措施：

? 比如，每月召開一次經(jīng)濟運行調(diào)度會，聚焦主要經(jīng)濟指標，量化分析、逐個研判；

? 比如，每月舉辦一次“宜咖吧”企業(yè)沙龍，市領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)面對面暢談交流，談產(chǎn)業(yè)、議發(fā)展、聽訴求、話項目；

? 比如，每雙月召開一次企業(yè)家座談會，聽取意見建議，研究解決問題；

?比如，每季度開展一次“三看三比”活動，看大項目、比牽動力，看新項目、比增長力，看高科項目、比創(chuàng)新力，形成比學(xué)趕超的良好氛圍；

? 比如，每半年聽取一次招商引資情況匯報，了解進度，加壓推進……

“內(nèi)搭平臺”，安慶堅持刀刃向內(nèi)，用改革的辦法解決發(fā)展中的要素短板、問題不足：

? 比如，按照“多元化建設(shè)、差異化定位、專業(yè)化招商、高效化運營”的工作思路，啟動專業(yè)化園區(qū)建設(shè)；

? 比如，無中生有謀劃建設(shè)開發(fā)安慶“雙生谷”，積極承接生物科技、生命健康新興產(chǎn)業(yè)集聚；

? 比如，組建市縣兩級企業(yè)服務(wù)中心，為企業(yè)提供全方位、全周期服務(wù)，進一步打造“滿宜辦”營商環(huán)境品牌；

?比如，加快金融領(lǐng)域改革，成立市金融管理局，推動市級平臺公司市場化轉(zhuǎn)型升級，進一步增強造血能力、暢通經(jīng)濟“血脈”；

? 比如，籌建人才發(fā)展集團，用市場化的手段解決人才難招難引的問題；

? 比如，全面建立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，設(shè)立8個產(chǎn)業(yè)鏈專班；全面推行“標準地”改革……

“內(nèi)搭平臺”讓項目來了能第一時間落地，讓項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間得到解決。

正如美的集團董事長兼總裁方洪波在談及投資家鄉(xiāng)時說的那樣：“對安慶招商鍥而不舍的精神感受深刻，也切切實實看到了安慶的變化?！?/strong>

據(jù)了解，22個20億元工業(yè)大項目中，已開工建設(shè)13個，進展迅速，部分項目有望今年投產(chǎn)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓很多回巢的“金鳳凰”感嘆：“回安慶回對了！”

◆ ◆ ◆◆

干起來

“只有干出來的精彩 沒有等出來的輝煌”

一個百億元大項目，從洽談到簽約奠基，需要多長時間？

安慶的答案是：兩個月。

2月16日，美的集團新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項目簽約奠基。

“從首次接洽不到兩個月就促成了本次雙方合作，簽約即開工，讓我們感受到了安慶敏銳的戰(zhàn)略眼光、周到的支持保障、專業(yè)熱情的服務(wù)?！?美的集團副總裁伏擁軍說。

2個月間，安慶市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次登門洽談、頂格服務(wù)，經(jīng)開區(qū)專班跟進，最終把不可能變成可能，成功引進這一百億元大項目。

“要把不可能變成可能！”——這是市委書記張祥安對干部說得最多的一句話。

“只要是看準了的事、定下來的事，不管多難，都要雷厲風行、立即行動、干就干成。”——這是張祥安說得最多的另一句話。

事靠人干、事在人為。安慶的事，能不能干好、能不能干成，關(guān)鍵在干部。

一段時間，安慶干部身上“推”“拖”“糊”“繞”的問題有之，“小富即安”“小進則滿”的思想有之，進取意識不強、實干擔當不夠。

“要堅持以實績論英雄、憑實績用干部”“要在‘賽馬’中選馬”“要讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”“ 要建立健全‘發(fā)展退位、干部讓位’的制度機制”……市委、市政府堅持一手抓項目、一手抓干部，用考核的指揮棒激勵廣大干部真抓實干、勇于爭先。

實干，是把實事干實。

招商引資就是最大的實事。“是多少就是多少，暫時數(shù)字不好看沒關(guān)系，但要是真實的沒有水分的項目?！?/strong>市委、市政府主要負責同志一再強調(diào)，加快發(fā)展要靠實打?qū)嵉捻椖孔髦巍?/p>

把項目招進來是本事，服務(wù)好項目建設(shè)和發(fā)展更要真功夫?！耙獦淞?‘差一米就是零’的意識，把為企服務(wù)做到極致?！睆埾榘舱f。為此，安慶著力打造“滿宜辦”政務(wù)服務(wù)品牌，市縣兩級成立企業(yè)服務(wù)中心，全力優(yōu)化審批和辦事程序，著力為項目提供“媽媽式”的服務(wù)，全力保障項目建設(shè)一天不耽誤、一時不延誤、一刻不停頓。

實干，就是事不避難。

有些事，現(xiàn)在不干，以后還是要干；現(xiàn)在難，以后更難。那就現(xiàn)在干。

比如，閑置和低效用地處置工作。為拓展發(fā)展空間，去年底，市委、市政府決定打一場閑置和低效用地的總體戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，推進“畝均論英雄”改革，要求城區(qū)5個區(qū)率先破題、縣（市）跟上。

為此，大觀區(qū)7名常委、17名縣干領(lǐng)銜34個工作專班，掛圖作戰(zhàn)，集中攻堅。僅僅三周時間，就通過處置低效用地釋放土地空間，成功引進了總投資20億元的北新建材環(huán)保新材料基地和總投資15億元的森聯(lián)汽車綜合體項目，讓一塊塊沉睡地塊重獲“新生”。

只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。改進作風，一直在路上。

2月7日，全省改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境會議召開，向全省上下發(fā)出動員令，宣示了刀刃向內(nèi)、自我革命的堅定態(tài)度。

安慶聞令而動，隨即在全市開展 “一改兩為 我做什么”大學(xué)習、大討論、大整改、大優(yōu)化、大提升活動，要求每個部門、每個干部都把自己擺進來，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打出一套改作風、辦實事、優(yōu)環(huán)境的“組合拳”。

一個月里，市委書記張祥安、市長張君毅等先后深入園區(qū)開展“新春訪萬企、助力解難題”活動，面對面聽取企業(yè)訴求、現(xiàn)場辦公解決問題。

? “截至目前，市級層面已經(jīng)建立了248家企業(yè)的400多個問題清單，我們已經(jīng)全部交辦到各個部門，并且抓住重點問題，推動從解決‘一個問題’到解決‘一類問題’轉(zhuǎn)變?！笔衅髽I(yè)服務(wù)中心主任余浩敏說。

一個月里，市委、市政府聚焦群眾所急所盼所需，迅速推出包括菜市場“建改轉(zhuǎn)”、公益性公墓建設(shè)、托幼一體化、飲水困難地區(qū)飲水保障等在內(nèi)的2022年十件民生實事，一項一項分解任務(wù)、有序推進。

一個月里，各個部門迅速行動起來，拿出了實招硬招：

? 市政務(wù)服務(wù)中心推行周末輪崗制，解決大部分市民在上班時間沒有時間辦事，休息時間沒有地方辦事的難題；

? 安慶供電公司圍繞企業(yè)報裝接電，實施“三零“三省”新模式，推出“刷臉辦電”“一證辦電”，16項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一次都不跑”，提前半年為安徽普利藥業(yè)等企業(yè)完成了送電服務(wù)；

? 市稅務(wù)局積極向上爭取幫扶政策，幫助城區(qū)受疫情影響不能及時申繳稅款的1900多戶企業(yè)，給予免收滯納金和不記錄違章事實的處理；

?迎江區(qū)實施“20大深改工程”，做到什么事“煩”就列入改革范圍，什么事“難”就納入攻堅范疇；

? 市資規(guī)局圍繞“快”字做好企業(yè)服務(wù)，做到項目用地選址更快、報批更快、供地更快、規(guī)劃審批更快，確保好項目大項目更好更快落地……

聞令而動、雷厲風行，只爭朝夕、日夜兼程，當前的安慶，正形成一股合力：轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務(wù)、快發(fā)展。

2022剛剛開局

堅持下去 久久為功

不一樣的安慶

定將創(chuàng)造不一樣的精彩