世界快報:銅川以高質(zhì)量項目助推高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展

在陜西聚新節(jié)能科技有限公司，巖棉自動化生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)器轟鳴聲不斷，各條生產(chǎn)線銜接緊密，滿負(fù)荷生產(chǎn)，加緊運(yùn)輸。“今年訂單持續(xù)增加，一季度基本實(shí)現(xiàn)了‘滿產(chǎn)、高產(chǎn)’的計劃目標(biāo)，今年新開工的年產(chǎn)100萬平方米巖棉條復(fù)合板生產(chǎn)線項目，也正在進(jìn)行試生產(chǎn)。”公司負(fù)責(zé)人蔡釵算介紹，新項目計劃總投資8000萬元，建設(shè)2條年產(chǎn)100萬平方米的生產(chǎn)線，待項目建成后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4.5億元，帶動就業(yè)200余人。

在位于董家河循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的陜西建工銘鋁環(huán)?？萍脊緩S房內(nèi)，鋸切、下料、沖孔、洗槽……一條鋁合金模板全自動生產(chǎn)線正有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。陜西建工集團(tuán)總經(jīng)理毛繼東介紹，整條生產(chǎn)線使用機(jī)器人焊機(jī)，只需配置設(shè)備操作員、維護(hù)員和主輔料補(bǔ)料員，3人即可操作整條生產(chǎn)線，能夠?qū)崿F(xiàn)24小時連續(xù)生產(chǎn)。

(資料圖片僅供參考)

“今年一季度，公司已經(jīng)接了3000萬元的訂單，目前正在有序生產(chǎn)中。二期項目目前車間已經(jīng)裝修好，正在上晶圓測試機(jī)，待二期投產(chǎn)后，今年的產(chǎn)值將會實(shí)現(xiàn)翻番?！标兾魅赵滦景雽?dǎo)體有限公司董事長鄧勝斌告訴記者。

今年以來，我市扎實(shí)貫徹全省“三個年”活動動員會部署要求，深入實(shí)施高質(zhì)量項目推進(jìn)暨招商引資年，聚焦建設(shè)西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市，著力打造“一示范四高地”，全面推進(jìn)項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)強(qiáng)基、區(qū)域融合、文化引領(lǐng)“六大戰(zhàn)略”，樹牢項目為王、招商為要、環(huán)境為上的鮮明導(dǎo)向，以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城、幸福美麗銅川。

“五個一批”按下項目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。建立健全謀劃一批、招引一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批“五個一批”管理制，分行業(yè)領(lǐng)域建立項目清單，梳理市級重點(diǎn)“五個一批”項目520個，概算總投資2652億元，按月實(shí)行動態(tài)管理。瞄準(zhǔn)中央宏觀政策導(dǎo)向和支持重點(diǎn)，加快項目發(fā)現(xiàn)和生成，組織申報中央預(yù)算內(nèi)投資項目151個，申報專項債券項目97個，發(fā)行提前批次項目12個，發(fā)行金額11.4億元。全年安排市級重點(diǎn)項目160個，年度投資計劃339億元，較去年提高10.5個百分點(diǎn)，其中產(chǎn)業(yè)類項目占比達(dá)到60%以上，納入省級重點(diǎn)項目21個。一季度計劃開工項目已全部按期開工，海越能源鋰材料一體化項目從開工到投產(chǎn)僅6個半月，未來造精密零部件智能制造項目當(dāng)月簽約、當(dāng)月開工、當(dāng)季投產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑出招商引資“加速度”。堅持招商是第一要事，以項目建設(shè)、招商引資組織經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個思維”，聚焦“三大產(chǎn)業(yè)集群”招大引強(qiáng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈強(qiáng)鏈，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，集中力量抓招商抓項目。市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭謀劃招引項目，主動對接大企業(yè)大集團(tuán)，中鋁股份、中國能建、中國恩菲以及陜煤研究院、陜西有色集團(tuán)、延長石油、隆基綠能等合作項目正在加快推進(jìn)，力爭全年招商引資簽約項目資金1300億元以上，招引億元以上項目100個以上。

創(chuàng)新機(jī)制幫助企業(yè)項目“解難題”。出臺《銅川市重點(diǎn)項目管理辦法》《銅川市項目謀劃及前期工作管理辦法》，全過程、全周期提高項目管理水平。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項目工作制，深入項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的問題；為市級重點(diǎn)項目一對一選派年輕后備干部作為駐項目專員，全程負(fù)責(zé)項目外部協(xié)調(diào)、手續(xù)幫辦、問題協(xié)調(diào)解決。實(shí)行任務(wù)清單、問題清單、督辦清單“三張清單”推進(jìn)制，通過問題協(xié)調(diào)交辦會等限時解決，列入工作專班專項督辦事項。建立問題投訴和掛牌保護(hù)制，在重點(diǎn)項目工地設(shè)立公示牌，隨時受理項目推進(jìn)中的各類投訴和問題。

法制保障送上護(hù)航發(fā)展“定心丸”。建立重點(diǎn)項目對口包抓制度，實(shí)行“一法官一檢察官一重點(diǎn)項目”工作機(jī)制，強(qiáng)化項目建設(shè)法律保護(hù)和風(fēng)險化解。扎實(shí)開展“三送三詢一回訪”走訪活動，協(xié)調(diào)破解一批項目建設(shè)涉訴難題。推行涉企、涉項目案件經(jīng)濟(jì)影響評估機(jī)制，切實(shí)降低司法活動對項目建設(shè)影響。完善重點(diǎn)項目建筑工地周邊巡防機(jī)制，確?！绊椖拷ㄔO(shè)到哪里，警務(wù)保障到哪里”。組建高質(zhì)量發(fā)展法律服務(wù)團(tuán)，強(qiáng)化公證鑒定服務(wù)保障，量身制作涉企發(fā)展、涉項目建設(shè)普法菜單，多措并舉服務(wù)高質(zhì)量項目建設(shè)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)掀起比學(xué)趕超“新熱潮”。堅持把項目建設(shè)和招商引資作為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重要抓手，把特色園區(qū)作為發(fā)展主陣地，強(qiáng)化周分析研判、月監(jiān)測排名和季考核獎懲，督導(dǎo)區(qū)縣互學(xué)互促、競相發(fā)展。優(yōu)化季度成效評價體系和年度專項考核體系，將高質(zhì)量項目全周期納入評價考核，每季度組織重點(diǎn)項目集中開工和觀摩點(diǎn)評，開展區(qū)縣、園區(qū)項目建設(shè)和招商引資擂臺賽，曬成績、拼速度、比不足。年度專項考核排名末位的區(qū)縣、園區(qū)和未完成年度投資任務(wù)的市級部門，取消年度目標(biāo)責(zé)任考核評優(yōu)資格，對季度評價連續(xù)兩次排名靠后的縣區(qū)和園區(qū)進(jìn)行約談。

責(zé)任編輯?|?王? ?興

排版?| 謝佳鈺

主編?|?李宏國

來源?| 銅川發(fā)布

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