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待遇不高身心俱疲 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年輕護(hù)理人員缺口大

時間:2022-01-18 11:57:52    來源:青島早報    

面對日益突出的老齡化社會,如何養(yǎng)老已經(jīng)成為每個家庭都需要面對的問題。住養(yǎng)老院、去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為越來越多老年人安度晚年的“必選項”。但隨之而來的問題是,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年輕護(hù)理人員缺口大。喜歡年輕力壯、充滿朝氣的護(hù)理員為自己服務(wù),但又不愿意自己的晚輩從事這個行業(yè),養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)招人難,招專業(yè)的年輕人更難,已經(jīng)成為行業(yè)不爭的事實(shí)。

陪伴“老小孩”面臨挑戰(zhàn)多

入職剛滿1年,“辭職”兩個字已無數(shù)次出現(xiàn)在陳欣腦海里。從早上五點(diǎn)半到晚上六點(diǎn)半,循環(huán)往復(fù)的體力勞動換得 “一個月3000多元的工資”,陳欣說工作這段時間,她“一直在堅持”,但最她打算放棄了,陳欣計劃著干到春節(jié)放假就辭職。

22歲的陳欣老家在臨沂市,四年前,陳欣考入省內(nèi)一家職業(yè)學(xué)院,選擇的是老年服務(wù)與管理專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)前夕她進(jìn)入一家康養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),畢業(yè)后正式入職。工作的這段時間,陳欣每天跟著老員工一起給老人翻身、喂飯、陪著老人聊天、清理大小便......“這里入住的老人大體分為三類:失智老人、失能老人、自理老人,我負(fù)責(zé)照護(hù)的大多是患有阿爾茲海默癥的老人,也有臥床不起的老人,所以來這里的老人身體狀況都不是很樂觀。 ”陳欣在來養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之前,對于如何照顧老人一知半解,有人告訴她,時就是帶著老人做做游戲,唱唱歌,但是真正接觸到照護(hù)老人的時候,她才發(fā)現(xiàn),實(shí)際情況并不是別人說的那樣簡單。“我負(fù)責(zé)的老人中,有一位82歲長期臥床的老人,她的大小便都是需要在床上解決的,這就需要我們隨時看著老人尿沒尿,尿了就趕緊給老人換新的尿不濕,并且要給老人擦洗身體,保持老人身體的清潔。”陳欣說,由于這位老奶奶長期臥床,因此經(jīng)常便秘,老人屙不出大便,非常痛苦。陳欣說,剛開始幫老人排便的時候,她的內(nèi)心是非常難接受的,無論是從視覺、嗅覺,還有心理因素都讓她覺得乎”崩潰”,干咳、惡心、恐懼的生理本能一下子撲過來,讓她有逃跑的沖動。

“身體累不怕,主要是心累”

今年24歲的小高擔(dān)任護(hù)理員已經(jīng)兩年多,由于上學(xué)學(xué)的是老年服務(wù)與管理專業(yè),小高是他們班里為數(shù)不多的“專業(yè)對口”的畢業(yè)生。小高負(fù)責(zé)照顧的老人年齡從70多歲到90多歲不等,每天小高都要給老人翻身、喂飯、打掃床鋪、清理衛(wèi)生、處理大小便,在別人看來“又臟又累”的活,小高卻覺得沒有什么。

剛上班的第一天,小高在師傅的帶領(lǐng)下推一位坐輪椅的老人回房間,也許老人感覺小高是“生面孔”不熟悉,在沒有任何征兆的情況下回過頭就給了他一記耳光?;叵肫甬?dāng)時的情景,小高仍然有些不知所措,“我當(dāng)時被打蒙了,感覺自己很委屈,一旁的老員工趕緊過來安慰我,說這位老人神志有些不清楚,讓我別往心里去,養(yǎng)老院的老人有時候就像小孩,沖著護(hù)理人員發(fā)脾氣鬧情緒的事時有發(fā)生。“身體累我不怕,主要是心累。”他見過阿爾茲海默癥的老人把大小便弄得身上、床上到處都是,像他這樣被無故發(fā)脾氣的老人動手打,身邊的好多護(hù)理員都遇到過。在小高看來,護(hù)理員這份工作不僅社會認(rèn)同感低,而且風(fēng)險還挺大的,老人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出現(xiàn)任何問題,無論護(hù)理員是否有過錯,都有可能被院領(lǐng)導(dǎo)和老人家屬視為“護(hù)理不當(dāng)”。

小高告訴記者,一般情況下,養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)會安排學(xué)生在大三這一年進(jìn)行實(shí)習(xí),他和班里的同學(xué)聊起來,大家普遍認(rèn)為護(hù)理員的工作累,工資低,即便是在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)做了院長助理的學(xué)長,也有因?yàn)閴毫^大而選擇辭職的。 “大部分年輕人,尤其是女生,實(shí)習(xí)后很難堅持下去。對于一些護(hù)理人員而言,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更像是一個包吃包住的‘跳板’,積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)后,一旦有新的選擇,護(hù)理人員往往會離開,選擇轉(zhuǎn)行。 ”小高說。

用心用情工作收獲自身價值

小陸是家里的獨(dú)生子,雖然家庭條件不算富裕,但從小沒有吃過苦,爺爺奶奶也都很疼愛這個大孫子,“我媽就不贊成我干這行,他說時在家衣服都不讓我自己洗,卻找個伺候人的工作,而且是伺候老人的活,她一直動員我換工作。”對于父母的催促,小陸多少有些猶豫,因?yàn)樗€是挺喜歡這份護(hù)理員的工作,“我們這些‘90后’護(hù)理員和老人們的孫子輩的年齡差不多,俗話說隔代親,老人們更喜歡我們這些年輕護(hù)理員。 ”小陸告訴記者,他照顧的一位86歲老人,日里不太喜歡說話,對他也是不理不睬的,后來時間長了,老人和小陸也就漸漸熟悉起來,小陸經(jīng)常給老人理發(fā)、洗頭、洗腳、做按摩,老人的腳趾甲已經(jīng)變得像海蠣子皮一樣堅硬,剪起來很費(fèi)事,每次給老人修剪趾甲都要花很長時間?,F(xiàn)在每次老人聽到小陸進(jìn)門的聲音,都會露出開心的笑容,還會主動和他拉家常,看到老人的精氣神越來越好,小陸感到了自己工作的價值。

小陸說他之所以選擇這個專業(yè),有著自己的打算,一是因?yàn)榧依餇敔斈棠?,還有父母年紀(jì)都大了,學(xué)這個專業(yè)將來可以更好地照顧他們,“我小時候父母工作很忙,我一直跟著爺爺奶奶生活,記得我上小學(xué)一年級的時候,爺爺出去吃席,酒席上的大蝦不舍得吃,特意帶回來給我吃,我當(dāng)時就想,等我長大工作了,我一定要給爺爺奶奶買很多好吃的。 ”小陸說:“假設(shè)我到了50歲,我的父母七八十歲,我的收入不高,但我還需要工作來養(yǎng)我的孩子,沒辦法照顧父母,這個時候,把父母送到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去,或許是最好的選擇。”在小陸看來,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是“朝陽產(chǎn)業(yè)”,他想在這個行業(yè)堅持下去,但不知道自己能堅持多久。

專業(yè)化年輕人是“短板”

記者采訪中了解到,養(yǎng)老服務(wù)隊伍有“三低三高”的普遍特征:社會地位低、收入待遇低、學(xué)歷水低、流動高、勞動強(qiáng)度高、均年齡高。高強(qiáng)度勞動與低水準(zhǔn)薪資,導(dǎo)致養(yǎng)老護(hù)理工作在整個行業(yè)領(lǐng)域都比較低端,目前主要是40歲、50歲的低收入、低學(xué)歷人群從事。當(dāng)前,養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)要求越來越高,需要做家政的,需要管日常起居照料的,需要懂醫(yī)療護(hù)理的,老人需求趨于精細(xì)和復(fù)雜,而這些專業(yè)化的服務(wù)需要專業(yè)化隊伍來支撐。養(yǎng)老領(lǐng)域需要能將社會工作、醫(yī)學(xué)護(hù)理、心理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等橫跨領(lǐng)域融會貫通的應(yīng)用型人才。據(jù)了解,目前青島共有260多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),入住了3萬名左右需要照護(hù)的老人,但目前有統(tǒng)計的養(yǎng)老護(hù)理人員不足3000人,這些養(yǎng)老護(hù)理員的均年齡在50歲以上,養(yǎng)老從業(yè)人員不足、年齡偏大、學(xué)歷偏低是目前各個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的普遍難題。

金門路一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,雖然養(yǎng)老護(hù)理員短缺是養(yǎng)老行業(yè)的普遍現(xiàn)象,但是國內(nèi)幾乎沒有出現(xiàn)過因?yàn)樽o(hù)理員短缺導(dǎo)致長期無法開業(yè)、無法接收老人入住的現(xiàn)象,從機(jī)構(gòu)實(shí)際運(yùn)營維度,護(hù)理員短缺也許是一個偽命題,其實(shí),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)并不缺人,缺的是年輕化、專業(yè)化的人。在一些讀養(yǎng)老專業(yè)的高校畢業(yè)生的潛意識里,將養(yǎng)老服務(wù)看成是伺候人或者是保姆該干的活,覺得難以接受。即便養(yǎng)老人才的市場需求越來越旺盛,但不能否認(rèn)的是,很多畢業(yè)生會在擇業(yè)時自動“脫軌”。也有人在養(yǎng)老院工作一段時間后,選擇了轉(zhuǎn)行。“年輕人離開專業(yè)崗位的主要原因是待遇不高。”這位負(fù)責(zé)人說。另外,職業(yè)上升路徑不清晰是養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)另一個難以突破的“瓶頸”。 “流失”的這部分年輕人中,有一些人選擇去“涉老”的企業(yè)工作,還有部分直接轉(zhuǎn)行。

如何留住養(yǎng)老服務(wù)人員,尤其是年輕人,避免結(jié)構(gòu)短缺,除了加大政策補(bǔ)貼,提高待遇外,改善工作環(huán)境、提供良好的發(fā)展臺也很關(guān)鍵,而這一切,歸根結(jié)底都離不開養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本身的運(yùn)營情況以及發(fā)展速度。此外,隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展,年輕人參與養(yǎng)老服務(wù)管理的方式更加靈活、多元;相應(yīng)地,養(yǎng)老行業(yè)也對年輕人提出更精細(xì)化的要求。

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