寶雞市中心醫(yī)院 | 一切為了保障人民群眾生命安全和身體健康

壬寅虎年初春，一場突如其來的奧密克戎新冠毒株，霎時打破了陳倉大地的安寧。危急關頭，作為全市唯一的新冠肺炎救治定點醫(yī)院，寶雞市中心醫(yī)院全體黨員干部職工積極響應黨的號召和政府指令，不畏生死、不計報酬、聞令而動、一線沖鋒，快速打響了疫情防控堡壘戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。

疫情就是命令！在省委、省政府和市委、市政府研判疫情形勢，下達疫情防控工作要求后，我院在思想上迅速重視起來，在行動上迅速組織起來，提前做好應急預案，組建應急隊伍，開展專業(yè)培訓，強化思想教育等工作，確保關鍵時刻人員拉得出來、沖鋒挺得上去、戰(zhàn)役穩(wěn)打能贏。

隨著寶雞疫情的發(fā)展，一系列的戰(zhàn)疫部署陸續(xù)鋪陳開來……

3月7日晚，我院接市疫情防控指揮部指令后，連夜做通工作，并妥善將感染性疾病診療中心住院的60余名住院患者分流至其他病區(qū)，并要求前期組建的78人的醫(yī)護團隊待命，隨時準備投入戰(zhàn)斗。緊接著，3月8日凌晨，隨著首批5名確診患者入住病區(qū)，我院首批24名醫(yī)護人員也跟隨入駐，開展嚴謹細致的診療工作，

由于疫情形勢的發(fā)展變化，3月9日，省級疫情防控專家組一行來到醫(yī)院，第一時間指導我們劃分紅、黃、綠三個人行禁止區(qū)域，并在兩個小時內做好了區(qū)域區(qū)分的硬隔離工作；3月10日，省應對新冠肺炎疫情工作前方指導組一行13人進駐我院，指導我們組織編印了隔離病區(qū)工作制度，從綜合管理、醫(yī)療管理、護理管理、感控管理、保障管理5個方面明晰了82項制度和流程規(guī)范，為醫(yī)療救治奠定了堅實基礎。同日，在市委、市政府的明確指令下，我院迅速成立了新冠肺炎救治工作指揮部，由院黨委書記任指揮長，市衛(wèi)健委主管領導、醫(yī)院院長和省級專家組長為副指揮長，并下設綜合協(xié)調辦公室和12個工作專班，實行扁平化管理，分別由分管院領導負責醫(yī)療救治、綜合保障、控管理感、核酸采集、流調監(jiān)管、閉環(huán)管理、輿情監(jiān)測、培訓考核、物資保障、效能督查等專項工作，做到了靠前指揮、聚焦重點、無縫銜接，確保了疫情防控救治工作高效快捷、有序運轉，為抗擊疫情奠定了堅實的組織和管理保障基礎。

2022年3月12日，這一天是我院70年建院史上最為特殊的一天，更是每一個“一康人”難以忘懷的一天。就在這一天，經(jīng)省級專家組和市疫情防控指揮部要求，我院必須緊急分流患者、騰空病區(qū)、關閉所有門診、急診、發(fā)熱門診和住院病區(qū)診療服務，并將醫(yī)院感染性疾病診療中心的確診病例安置在內科住院樓內，以利于后期診療工作的有序開展。收到指令的一瞬間，所有科室負責人，乃至每一名醫(yī)護人員都唏噓感嘆，“這么多的病人如何轉移？”但是大家不畏困苦和艱難，傳承老部隊醫(yī)院的紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)，下大力氣耐心做好解釋工作，出力流汗完成搬遷任務，按照“先內科、后外科；先輕癥，后重癥”原則，在當天下午2點，迅速有序將1200余名患者通過出院和轉診分流至市區(qū)其他幾所醫(yī)院，并對病區(qū)進行了徹底清掃和消毒，還連夜對內科樓按照三區(qū)兩通道設置實施了緊急改造，擴增床位307張，隨時做好更加艱難的工作準備。

奧密克戎作為新冠變異毒株，其傳染性更強、傳播更快更隱匿，對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展影響極大。省委、省政府高度重視，省疫情防控指揮部和省衛(wèi)健委統(tǒng)籌全省救治力量分布，緊急調派4支省級醫(yī)療隊馳援我院。3月13日晚，陜西省人民醫(yī)院68人和西安交通大學第一附屬醫(yī)院64人的醫(yī)療隊伍抵達我院；3月15日，西安交通大學第二附屬醫(yī)院68人的醫(yī)療抵達我院；3月17日，陜西省中醫(yī)醫(yī)院62人的醫(yī)療隊抵達我院。在省級醫(yī)療隊階段性接管期間，我院醫(yī)護人員進入短暫休整期，并不斷按標準要求對病區(qū)各項規(guī)章制度和流程進行再學習、再鞏固、再提升，積累了一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗?！霸龠M隔離病區(qū)后，我們一定嚴格執(zhí)行國家第九版最新診療方案，嚴格做好自身防護，保證做到患者零死亡、醫(yī)護人員零感染和疫情零外溢。我們也有信心、更有能力完成這次任務，取得疫情防控斗爭的最終勝利。”隔離病區(qū)醫(yī)療隊隊長、副院長姚亞洲如是說。

在省級醫(yī)療隊的入駐和確診患者轉移到內科住院樓的四、五、八、九、十三、十四六個病區(qū)后，省級前方指導專家組又不辭辛苦，及時對院內污染區(qū)、潛在污染區(qū)、潔凈區(qū)進行了區(qū)域劃分，并指導做好了物理硬隔離，還明確了各區(qū)工作人員的活動范圍，強調要求必須加強安保駐守，所有人員務必執(zhí)行掛牌上崗和閉環(huán)管理制度，為以防萬一，還于3月15日連夜對外科樓進行了傳染病區(qū)規(guī)范化改造。

“三零”目標既是防控的最高要求，也是最低底線，更是我院作為一所老牌三甲綜合醫(yī)院的基本遵循?；诖巳蝿?，我們在管理框架上：一是通過線上方式積極參與專家組和醫(yī)療隊組織的各類新冠疫情防控知識，不斷夯實基礎；二是指定一名院領導全程負責病區(qū)管理和患者收治工作，堅持院外社會面流調溯源和核酸檢測與院內收治工作無縫銜接，保證確診病例及時、規(guī)范、快速入院，防止收治流程耽擱引發(fā)傳播和外溢風險；三是診療過程中嚴格落實 “一人一方案”“一人一團隊”工作機制，推行抗病毒、抗感染、MDT多學科聯(lián)合診療，堅持中西醫(yī)結合，中藥湯劑辨證施治、心理輔導等“一對一”精準救治模式，確保診療效果；四是堅持派駐病區(qū)的一名院領導負全責，病區(qū)主任和護士長分工負責，前方指導組專家與醫(yī)務、護理、感控骨干每日進病區(qū)巡查督導的原則，最大程度確保醫(yī)療質量和安全管理不留縫隙和漏點；五是堅決落實省級感控專家、院感控科、隔離病區(qū)感控專干三級感控管理制度，堅決把定點醫(yī)院的控感硬仗打好、打贏。同時，還注重人文關懷和溫情照護，在特殊時期發(fā)揮黨政工團合力，通過積極為不同年齡段患者調整病房、購置玩具圖書和送生日蛋糕等方式，體現(xiàn)人文關懷，達到有溫度的診療效果。

3月28日上午8時，省級4支醫(yī)療隊圓滿完成支援任務，正式與我院換防。我院2支醫(yī)療隊共192名醫(yī)護人員接過了接力棒，再次投身疫情防控救治工作中。值得鼓舞的是，截止3月29日下午四點，共有131名患者治愈出院。我們有信心有決心為保證寶雞人民生命安全和身體健康作出新的更大的貢獻！

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