云錫集團(tuán)首季實(shí)現(xiàn)開門紅 營業(yè)收入增長10%，工業(yè)增加值增長57%，利潤飆升4.2倍

云南網(wǎng)訊（記者李繼洪）營業(yè)收入同比增長10%，工業(yè)增加值同比增長57%，進(jìn)出口額同比增長1.16倍，利潤飆升4.2倍……今年一季度，云錫集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開門紅，業(yè)績報(bào)表上實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營數(shù)據(jù)折射出集團(tuán)推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)所激發(fā)出的澎湃動(dòng)力。

云錫集團(tuán)從貫徹落實(shí)中央和省委、省政府決策部署、會(huì)議精神入手，扎實(shí)高效推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)。開年以來，集團(tuán)黨委深入貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省第十一次黨代會(huì)精神，搶抓有色金屬價(jià)格強(qiáng)周期機(jī)遇，克服大宗商品價(jià)格上漲影響，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，高效推進(jìn)改革攻堅(jiān)，加速打造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

云錫集團(tuán)以作風(fēng)革命、效能建設(shè)為抓手，生產(chǎn)經(jīng)營全面對(duì)標(biāo)提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，千方百計(jì)將市場(chǎng)機(jī)遇變成企業(yè)效益。資源端強(qiáng)化采選聯(lián)動(dòng)，全力提高自產(chǎn)原料產(chǎn)量，集團(tuán)一季度有色金屬總產(chǎn)量完成進(jìn)度計(jì)劃的114%。冶煉端高效運(yùn)行，生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”高效運(yùn)行，其中文山鋅銦冶煉公司全系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%。精深加工端不斷優(yōu)化銷、產(chǎn)、研、服體系化協(xié)同，全力推進(jìn)產(chǎn)能釋放最大化。市場(chǎng)端金屬精礦進(jìn)口成本有效下降，主要產(chǎn)品銷量大幅增長。

如果說，行業(yè)強(qiáng)周期是云錫集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首季開門紅的外部要素，那么，作風(fēng)革命和效能建設(shè)所激發(fā)出的組織活力則是內(nèi)在根本。云錫集團(tuán)全力推進(jìn)“去機(jī)關(guān)化”改革，實(shí)行“兩天辦結(jié)制”，總部工作效率顯著提高。巡視整改中一體推進(jìn)的“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制，明顯提升了干部職工的紀(jì)律意識(shí)。實(shí)施“優(yōu)劣兩端強(qiáng)制分布”考核體系，對(duì)排名末位的17名基本稱職、不稱職的中層管理人員作出職務(wù)調(diào)整或降職處理，進(jìn)一步破除“鐵交椅”“大鍋飯”“干好干壞一個(gè)樣”的積弊，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

以作風(fēng)革命和效能建設(shè)為強(qiáng)勁引擎，云錫集團(tuán)不斷邁向高質(zhì)量跨越式發(fā)展：云南省首個(gè)最大規(guī)模分布式電站群、首次利用尾礦庫建設(shè)光伏+生態(tài)修復(fù)大型新能源項(xiàng)目——中瀾·云錫尾礦庫光伏電站群項(xiàng)目順利開工；錫化工新產(chǎn)品DMTC用于鍍膜玻璃拓展新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)批量出口日本；供液晶玻璃行業(yè)頭部企業(yè)美國康寧專用的二氧化錫實(shí)現(xiàn)批量銷售；文山鋅銦科技創(chuàng)新工藝被列為國家“推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)”，華聯(lián)鋅銦科技成果獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

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