當前信息：云南怒江：項目清單化，推動重大項目落地見效

千峰競秀，萬壑奔流。怒江各地項目建設，熱潮涌動。

“劍蘭、蘭云高速爭取到2022年省補資金1.6億元，香料產(chǎn)業(yè)園信息大樓和5號廠房裝修已完成95%，待裝修結束服務上海閩龍公司完成入園生產(chǎn)?！薄氨Ｉ鷳B(tài)、興產(chǎn)業(yè)、防返貧項目已實施4.1萬畝生態(tài)建設，貢山獨龍文化生態(tài)旅游區(qū)于5月14日簽訂施工合同?！薄艾F(xiàn)代化邊境小康村建設項目落實資金20.37億元，怒江新城開工建設片馬口岸邊民互市工程……”在怒江州委州政府重點工作協(xié)調(diào)辦公室，工作人員正在逐項梳理匯總全州2022年10個重點建設項目推進情況。

抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。今年以來，怒江州堅持黨政“一把手”親自抓，在全州范圍內(nèi)開展“五個10”重大項目工作，重點推動2022年10個重大建設項目、未來三年10個重點建設項目、2022年10個重點招商引資項目、創(chuàng)建10大特色莊園、建設10大鄉(xiāng)愁領地……

舵穩(wěn)當奮楫,風勁好揚帆。全州上下以重大項目建設為主抓手，解放思想謀項目，精準發(fā)力推項目，上下協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動形成合力。廣大企業(yè)投身“五個10”重大項目建設，實現(xiàn)更大發(fā)展，廣大干部深入踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法，以行動護航全州經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

“要善于運用政策，完善工作措施，科學有效管理，實行任務項目化、項目清單化、清單具體化，推動重大項目落地見效、開花結果?！敝菸瘯浖{云德年初主持召開全州“五個10”重大項目工作部署會議并對各級各部門提出要求。

(資料圖片僅供參考)

“10個重點招商引資項目方面共有21個子項目，已完成簽約項目9個，其他項目有序開展對接、洽談和招商等工作；10大特色莊園創(chuàng)建方面，組織召開了莊園經(jīng)濟專題研究會、特色莊園規(guī)劃專題會議，對《農(nóng)業(yè)特色莊園管理辦法》進一步修改完善后形成了相關指導意見初稿，審議了瀘水市香櫞莊園、粒述咖啡莊園、三河草果莊園概念性規(guī)劃；10大鄉(xiāng)愁領地建設項目方面，初步形成《怒江州10大鄉(xiāng)愁領地創(chuàng)建指導意見》……”翻開全州“五個10”重點項目5月推進情況通報表，一組組數(shù)據(jù)亮眼、一個個難題破解、一批批項目簽約落地見證著一幕幕發(fā)展“篇章”。

為強化項目工作組織領導，28個州級領導分別掛聯(lián)“五個10”重點項目，各級各部門認真履行黨領導經(jīng)濟工作的政治責任，堅持領導帶頭抓落實，把“五個10”重大項目作為“一把手”工程推動落實。實行“五個10”重點項目單月掛聯(lián)領導推動，雙月現(xiàn)場觀摩推動，季度集中開工推動，半年述職述評推動，年底考核考評推動，力求情況在一線掌握、方法在一線尋找、問題在一線解決、項目在一線推動、作風在一線轉變，以一線工作法推進重大項目建設。

在具體工作中，該州不斷強化監(jiān)督檢查，持續(xù)跟蹤問效。制定出臺了《怒江州2022年度“五個10”重點項目專項考評方案》，跟蹤督促推動工作落實見效，并將其作為基礎指標納入2022年度全州綜合考評體系，將考評結果作為各級領導班子和領導干部考核、獎懲和使用、調(diào)整的重要參考。

截至目前，怒江州“5個10”重點項目總體推進順利，多個項目在5月份取得了實質(zhì)性進展。

云南網(wǎng)通訊員程曉玲

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