新動態(tài)：云南威信：“5+2”動真碰硬 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效能 優(yōu)環(huán)境 促發(fā)展

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為深入推動作風(fēng)革命加強機關(guān)效能建設(shè)，昭通市威信縣結(jié)合實際采取“五個嚴格、兩個堅持”的“5+2”措施，動真碰硬、真抓實干，推動干部作風(fēng)和營商環(huán)境大提升專項行動走深走實。

嚴格實行“開門評判”。威信縣嚴格實行“一月一測評一通報”工作機制，每月由縣委組織部、縣紀委縣監(jiān)委、縣提升辦共同組織，邀請縣處級領(lǐng)導(dǎo)、部分機關(guān)干部職工和基層群眾代表、中小企業(yè)業(yè)主、兩代表一委員、離退休老干部，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位貫徹落實干部作風(fēng)和營商環(huán)境“雙提升”專項行動情況開展測評，測評結(jié)果實行全縣通報，并納入年度綜合考核內(nèi)容。

嚴格實行“授牌獎懲”。建立落實“一季度一授牌一警示”工作機制。每個季度末，對本季度中測評綜合得分排名前三的單位頒發(fā)“駿馬獎”，對排名倒數(shù)后兩位的單位授予“蝸牛牌”。每個季度排名前五位的單位主要負責(zé)同志，由組織部門開展表揚談話，對每季度排名后五位的單位主要負責(zé)同志，由紀檢監(jiān)察部門進行約談。對連續(xù)兩個季度獲得“駿馬獎”的，對該單位和主要負責(zé)同志給予表彰；對連續(xù)兩個季度獲得“蝸牛牌”的，對單位的主要負責(zé)同志和其他班子成員給予組織處理，切實推動干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作質(zhì)效大提升。

嚴格實行“能崗匹配”。建立“分析研判”制度，由組織部門每季度對全縣科級干部開展一次思想政治素質(zhì)和工作能力分析研判，經(jīng)綜合評判后，根據(jù)干部能力大小安排相應(yīng)崗位，讓能者上、平者調(diào)、庸者下，切實做到干部“能崗匹配”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。加強教育培訓(xùn)，三年內(nèi)對全縣科級干部進行一次全覆蓋能力提升培訓(xùn)，推動領(lǐng)導(dǎo)干部思想大解放、觀念大更新、視野大開拓、境界大提升。近期將組織100名干部分兩期到浙江大學(xué)開展干部作風(fēng)營商環(huán)境“雙提升”專題培訓(xùn)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部“服務(wù)承諾”，每周安排3至4名縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，通過威信電視臺對干部作風(fēng)、營商環(huán)境大提升專項行動向全縣人民公開作出服務(wù)承諾，講清楚本單位的工作怎么干、服務(wù)怎么做、形象怎么樹，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。

嚴格實行限時辦結(jié)。建立“落實反饋”機制，對上級決策部署和縣委、縣政府重要工作安排，各級各部門按時反饋落實情況，重大情況及時報告。對縣委、縣政府安排部署的緊急工作，第一時間抓好落實，并每日向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報送推進落實情況，每周書面報送工作進展情況；對縣委、縣政府安排的重大事項任務(wù)，須在3日內(nèi)研究落實，每周書面報送工作進展情況；縣委、縣政府重要文件發(fā)布后，牽頭單位每年6月、12月分別書面報告1次落實情況。同時，由縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委監(jiān)委、縣“三重”督查組整合力量加強跟蹤問效，推動工作高效落地落實。

嚴格實行責(zé)任倒逼。建立倒逼責(zé)任落實機制，對全縣全年重點工作任務(wù)進行全面梳理，制定工作任務(wù)清單，明確牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人及時限要求，在工作落實過程中根據(jù)工作態(tài)度、時間進度和質(zhì)量狀態(tài)，分綠色、藍色、黃色和紅色四個等級，分別對應(yīng)表揚、正常、預(yù)警和問責(zé)四種狀態(tài)，并實行動態(tài)管理，抓好對工作任務(wù)的督辦、預(yù)警和問責(zé)。

堅持大抓招商引資。樹牢大招商、招大商的意識，聚焦重點產(chǎn)業(yè)、圍繞重點領(lǐng)域、依托重點資源，精準謀劃包裝一批高質(zhì)量、高水平、高層次的好項目大項目，千方百計搶大資源、招大企業(yè)、引大項目。堅持精準高效招商，組建城市開發(fā)建設(shè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、紅色文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)境治理保護五大板塊招商引資工作專班，制好招商圖譜，大力推進一把手招商、以商招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點引進一批產(chǎn)業(yè)契合度高、示范引領(lǐng)性強、科技含量足、成長潛力大的優(yōu)質(zhì)項目和牽引性項目，推動形成產(chǎn)業(yè)集群，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。

堅持大抓主體培育。深入實施市場主體倍增三年行動和個轉(zhuǎn)企、企轉(zhuǎn)規(guī)、規(guī)轉(zhuǎn)股“三轉(zhuǎn)”培育行動，無差別全面實施市場準入負面清單制度，包容審慎實施市場監(jiān)管，切實落實各項便民利企政策措施，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同類型的中小微企業(yè)進行分類指導(dǎo)，著力形成大企業(yè)頂天立地、小個體鋪天蓋地的良好局面。力爭今年市場主體增量達到4800家、總量達到2.5萬家。

云南網(wǎng)記者謝毅通訊員王定松

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