播報：祿勸縣“6233”模式推動村集體經濟提質增效

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近年來，祿勸縣聚焦村集體經濟發(fā)展難題，積極落實“6233”工作模式，推動村集體經濟不斷發(fā)展壯大。

明確6種模式，實現(xiàn)擴源增收。制定《祿勸縣村集體經濟強村工程實施方案》，堅持分類施策，立足資源稟賦和村情實際，有針對性地提出資源利用型、資產經營型、物業(yè)租賃型、產業(yè)帶動型、服務創(chuàng)收型、混合經營型6類村集體經濟發(fā)展模式，不斷探索和豐富村級集體經營實現(xiàn)形式，有效拓寬村級集體經濟增收渠道。

建立2項制度，實現(xiàn)精準指導。一是按照項目工作法、一線工作法、典型引路法的工作要求，建立發(fā)展壯大村級集體經濟掛包制度，由縣委組織部、縣農業(yè)農村局、縣鄉(xiāng)村振興局分三個片區(qū)掛包全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集體經濟發(fā)展工作，定期到項目點實地指導，研究推動工作。二是建立以縣鄉(xiāng)農業(yè)科技人員、企業(yè)經營管理人員、農村致富能手等為主體的專家聯(lián)系指導制度，為每個村集體經濟項目選派聯(lián)系指導員，加強日常聯(lián)系指導。

培育3類主體，激活發(fā)展活力。培強管理主體。建立分類培訓體系，以“農民業(yè)校”“萬名黨員進黨?！睘樽ナ?，將村級集體經濟發(fā)展工作作為村組干部必訓內容，定期組織村干部外出學習考察，開展“擂臺比武”，增強村組干部領導經濟工作的能力和經營管理水平，使村級班子成為發(fā)展村級集體經濟的責任主體和核心力量。培育經營主體。鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司等，培育相對獨立的村級集體經濟發(fā)展的經營主體，積極主動地承擔好、組織好村級集體經濟發(fā)展的重任。培養(yǎng)引進能人。鼓勵和支持返鄉(xiāng)農民工、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學畢業(yè)生、退役軍人、退休職工積極投身村級集體經濟發(fā)展。通過培養(yǎng)本地的新人、引進外地的能人、聯(lián)絡成功的名人等方式，將講奉獻、有能力、會經營、懂管理的人引進到村級集體經濟組織中來，創(chuàng)新拓寬村級集體經濟發(fā)展渠道。全縣村“兩委”成員中，致富能手759人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生94人、退役軍人92人。

健全3個機制，實現(xiàn)制度管人。健全創(chuàng)收獎勵機制。實施經營管理成效與經營者收入掛鉤，實行“經營管理報酬+獎勵”的報酬制度，明確村級集體經濟創(chuàng)收獎勵辦法，把村級集體經濟發(fā)展情況作為“五個先鋒”常態(tài)化考核項目，進一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。健全“三資”管理機制。建立村級集體經濟組織財務管理和會計核算辦法，完善“村財鄉(xiāng)管”、會計委托代理、集體經濟組織財務公開、定期審計等工作制度，嚴格執(zhí)行村級集體經濟“三資”管理、財務管理等制度，強化集體經濟全面管理。健全監(jiān)督管理機制。建立集體經濟組織內部經營、監(jiān)督機制，強化村“兩委”對村級集體經濟組織項目經營管理的領導，實行集體經濟組織負責人離任審計，充分發(fā)揮村級監(jiān)督委員會、村級集體經濟組織監(jiān)事會作用，加強對村“兩委”、村級集體經濟組織經營集體經濟的全過程監(jiān)督。

2016年以來，祿勸縣累計實施扶持壯大村級集體經濟項目160個，覆蓋152個村（社區(qū)），項目扶持率達80%，有效破解了村級集體經濟發(fā)展難題。截至2021年底，190個村（社區(qū)）共儲備集體經濟項目480個，村均集體經濟經營性收入達11.83萬元。

云南網通訊員游俊翔

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