今日聚焦!普洱思茅：讓信訪崗位成為干部成長“助推器”

(資料圖)

普洱市思茅區(qū)把信訪崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，建立選派干部到信訪崗位培養(yǎng)鍛煉機制，提高干部處理問題、化解矛盾、做好群眾工作的能力。目前，第一批選派干部已到崗履職。

建機制、搭平臺。制定《選派干部到信訪崗位培養(yǎng)鍛煉的實施辦法》，從近年來新提拔的科級干部和新錄用的機關、企事業(yè)人員中選派干部到信訪崗位掛職鍛煉。采用定期輪值方式，每年選派4批，每期3個月，到期輪換，讓干部體察社情民意，傾聽群眾心聲，為民排憂解難。

提素質、明職責。要求選派干部學習掌握《信訪工作條例》，注重對多個行業(yè)部門政策法規(guī)的學習，提升自身政策業(yè)務水平，引導干部在群眾工作中念得好“政策經(jīng)”。有針對性地給選派干部交任務、壓擔子，明確負責群眾來信處理、來訪接待和信訪案件協(xié)調等4項具體工作職責。建立信訪件負責制，要求選派干部用好“盯管跟”工作法，參與積案化解和重大信訪案件督辦。

嚴考核、重實績。建立區(qū)委組織部、區(qū)信訪局和派出單位的“三重”管理機制，選派干部日常管理以信訪部門為主，派出單位配合。選派結束后，由區(qū)委組織部、區(qū)信訪局對干部選派期間的工作表現(xiàn)進行跟蹤問效和考核評價，作為干部獎懲、提拔重用、職級晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，引導干部摒棄“做客”思想，潛心工作。

云南網(wǎng)通訊員胡蕊

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