每日視訊：用實(shí)際行動(dòng)詮釋項(xiàng)目人風(fēng)采 這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理很“實(shí)在”

(資料圖)

2022年4月18日，茨坪村特大橋轉(zhuǎn)體成功；8月14日，專用線正線鋪軌完成；10月27日，專用線成功驗(yàn)收……對(duì)祥云縣財(cái)富工業(yè)園區(qū)鐵路專用線EPC項(xiàng)目工程項(xiàng)目部經(jīng)理張旭來說，他期待這天很久了。從開工到結(jié)束，他帶領(lǐng)建設(shè)者們搶晴天，戰(zhàn)雨天，爭(zhēng)分奪秒，晝夜奮戰(zhàn)，力保工程項(xiàng)目如期完成。

今年年初，中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司昆明分公司組建了以張旭為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部。當(dāng)他來到祥云縣詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)后，眼前的情形比想象中要復(fù)雜，張旭頓時(shí)深感肩上這副擔(dān)子的分量。

祥云財(cái)富鐵路專用線正線全長(zhǎng)9.505千米，包括特大橋5座、大橋2座、隧道一座，施工難度很大。面對(duì)這些難題，他常說，方法總比困難多，要在干事的過程中找辦法。

對(duì)張旭來說，團(tuán)隊(duì)協(xié)作最為重要，“和諧奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)才能展現(xiàn)出卓越管理理念，催生出科學(xué)管理制度，打造出一流精品工程”。他通過召開內(nèi)部協(xié)調(diào)分析會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，明確了工作思路，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的策劃；通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用早點(diǎn)名、座談會(huì)、專題會(huì)等多種形式，全方位、多渠道、大范圍地強(qiáng)化項(xiàng)目全體職工和作業(yè)層人員的業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)技能。

本著“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障”原則，他對(duì)參建專業(yè)項(xiàng)目部更是嚴(yán)要求，構(gòu)建了各部門、作業(yè)隊(duì)、班組和各崗位的全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制體系，從源頭上降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

“他的心里裝的除了工作還是工作”“工作上太拼了”，這是一起工作的同事對(duì)他的統(tǒng)一評(píng)價(jià)。在同事眼里，他可以為了不遺漏任何施工細(xì)節(jié)，徒步進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，往返一走就五六公里，每次都是一身泥和汗。即使在外開會(huì)，他的心里還是想著工地的事，會(huì)議一結(jié)束便馬上催促往回趕。

面對(duì)壓力和成績(jī)，已在電氣化行業(yè)耕耘十多年的他說：“我只是做了每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)做的事情。”

云南網(wǎng)通訊員 崔策

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