天天快資訊丨云南屏邊：“四強(qiáng)化”開創(chuàng)預(yù)算績(jī)效管理新篇章

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全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是優(yōu)化財(cái)政資源配置、提高資金使用效益的重要抓手，為推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效、升級(jí)擴(kuò)圍，屏邊縣多措并舉開創(chuàng)預(yù)算績(jī)效管理新篇章。

強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，全面提質(zhì)擴(kuò)圍。強(qiáng)化組織、人員、制度和經(jīng)費(fèi)保障，圍繞“全過程、全方位、全覆蓋”預(yù)算績(jī)效管理管理鏈條，先后出臺(tái)預(yù)算績(jī)效管理系列制度和配套措施，建立了53個(gè)部門分行業(yè)分領(lǐng)域分層次的績(jī)效指標(biāo)體系和30個(gè)共性績(jī)效指標(biāo)體系。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)縣鄉(xiāng)一體，全面扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)了從“點(diǎn)（項(xiàng)目）”到“線（政策和轉(zhuǎn)移支付）”到“面（部門）”的拓展，并全面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和二級(jí)預(yù)算單位拓展延伸，全面提質(zhì)擴(kuò)圍。

強(qiáng)化監(jiān)督考核，治理協(xié)同高效。充分發(fā)揮財(cái)政部門組織協(xié)調(diào)及指導(dǎo)作用，壓實(shí)部門主體責(zé)任，大力推進(jìn)績(jī)效信息公開透明，評(píng)價(jià)結(jié)果主動(dòng)報(bào)送人大、政府、政協(xié)等部門，做到協(xié)同監(jiān)督。引入第三方廣泛參與績(jī)效評(píng)價(jià)，責(zé)任更加明確清晰，各有側(cè)重，相互銜接，質(zhì)費(fèi)掛鉤，預(yù)算績(jī)效管理從縣財(cái)政部門的“獨(dú)唱”走向全縣各部門的“合唱”，各預(yù)算單位績(jī)效意識(shí)不斷提升。同時(shí)，將預(yù)算績(jī)效管理納入年底綜合考評(píng)，治理更加協(xié)同高效。

強(qiáng)化管理實(shí)效，突出工作重點(diǎn)。構(gòu)建事前事中事后績(jī)效管理閉環(huán)，加強(qiáng)事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)審核，績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用，建立了全過程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。形成事前重評(píng)估，事中重糾偏，事后重問效的管理方式，將日常工作實(shí)效與年度綜合考評(píng)結(jié)合，評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，將預(yù)算績(jī)效管理深度嵌入預(yù)算管理。

強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，提高管理質(zhì)量。加強(qiáng)探索創(chuàng)新，建立預(yù)算績(jī)效管理專家?guī)欤瑓⑴c、指導(dǎo)我縣預(yù)算績(jī)效管理制度體系、指標(biāo)體系建設(shè)、提供政策決策支持等，助力我縣預(yù)算績(jī)效管理提水平提質(zhì)量。出臺(tái)屏邊縣中介機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量考核暫行辦法。對(duì)接受委托從事績(jī)效評(píng)價(jià)工作的中介機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行考核，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果開展評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)參與財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的管理與監(jiān)督。

云南網(wǎng)通訊員 邵波 攝影報(bào)道

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