云南交投：讓消費幫扶走深走實 微速訊

2022年6月，在省財政廳通報的省級預(yù)算單位采購情況中，云南省交通投資建設(shè)集團作為唯一一家連續(xù)3年預(yù)留采購份額的企業(yè)，預(yù)留執(zhí)行率超過100%。截至2022年12月31日，采購535筆，518.36萬元，全省排名前十，企業(yè)排名第一，消費幫扶減貧帶貧效果明顯。

除了直接購買當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品，云南交投在幫扶點還做了哪些事，幫助掛聯(lián)的縣（市、區(qū)）邁上了致富路？近日，記者走進云南交投集團和掛聯(lián)地，一探究竟。

“以前我家散養(yǎng)的雞鴨，多數(shù)都是自己家吃，偶爾也去集市上賣幾只，但是這里家家戶戶都養(yǎng)，不好賣。自從云南交投集團到我們利博駐村以后，我家的雞鴨全都賣給他們了，每只雞鴨都能有六七十塊錢的純收入?，F(xiàn)在我們村好多農(nóng)戶都擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，收入增加了，群眾發(fā)展養(yǎng)殖的熱情更高漲了”。紅河哈尼族彝族自治州紅河縣車古鄉(xiāng)利博村黨總支副書記李那黑說。

(資料圖片)

從賣雞難到養(yǎng)雞熱的轉(zhuǎn)變過程中，云南交投持續(xù)在深入挖掘群眾自身增收潛力、拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收空間、挖掘農(nóng)民增收潛力的基礎(chǔ)上，構(gòu)建“產(chǎn)”“銷”“買”線上、線下深度融合的消費幫扶體系。具體來說，就是在掛聯(lián)縣（市、區(qū)）做好了五件事。

捐建一個車間。定點幫扶的施甸縣何元鄉(xiāng)時，為保障易地搬遷后續(xù)工作。云南交投集團出資160萬元，在易地搬遷安置點建設(shè)800多平方米鋼結(jié)構(gòu)“幫扶車間”1個，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，依托當?shù)剞r(nóng)戶種植的小米辣，加工成各類辣椒產(chǎn)品，通過“扶貧832”平臺進行銷售。為當?shù)嘏嘤撕卯a(chǎn)業(yè)，給群眾提供了好崗位，讓辣椒賣出了好價錢。

發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)。2021年，云南交投集團定點幫扶縣調(diào)整為紅河縣。針對用水難這一問題，集團公司出資84.57萬元修建了一條長約3.1公里的水渠，解決了約350畝梯田的灌溉用水困難。這條水渠的建成使利博村有了發(fā)展高品質(zhì)的梯田水稻種植的條件，同時發(fā)展稻田養(yǎng)魚、冬蕎種植產(chǎn)業(yè)，壯大梯田紅米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，提高了土地的耕作效率，進一步提高了農(nóng)民收入。3個自然村，186戶農(nóng)戶，971名群眾受益。

設(shè)置一批專柜。集團公司充分利用高速公路服務(wù)區(qū)的平臺，在保障基本服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，扎實推進“服務(wù)區(qū)+地方特色+農(nóng)產(chǎn)品”的建設(shè)，開辟高速公路服務(wù)區(qū)帶貨新途徑。在車流量大、乘客多、旅游線路途經(jīng)的服務(wù)區(qū)超市里，因地制宜地設(shè)立了60多個“扶貧產(chǎn)品專柜”，售賣當?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋紅河梯田紅米、施甸辣椒等320余個種類。

組建一支隊伍。集團公司擇優(yōu)選出3名年輕黨員干部，組成駐村工作隊，配備第一書記一名，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新的作風為當?shù)厝罕娹k實事、辦好事，以市場為導(dǎo)向，與地方黨委政府共同探索發(fā)展地方經(jīng)濟思路。

動員一批力量。以倡議書、動員會的方式在全集團公司范圍內(nèi)，廣泛動員，引導(dǎo)各方力量共同參與、合力攻堅。在工會采購、食堂采買時優(yōu)先紅河縣、施甸縣、隆陽區(qū)、瀘水市、鎮(zhèn)雄縣的產(chǎn)品。

目前，消費幫扶在我省已顯出重要作用，但仍存在扶貧產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、缺乏競爭力等問題，推動消費幫扶提檔升級迫在眉睫?！拜斞煅?，消費幫扶不僅僅是賣產(chǎn)品拉動消費，更要在培育地方產(chǎn)業(yè)、豐富和改善農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展線上線下銷售渠道上下功夫?！痹颇辖煌都瘓F相關(guān)負責人表示。

近年來，云南交投集團以消費幫扶為抓手，充分整合集團公司優(yōu)勢資源，通過完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、加強產(chǎn)業(yè)幫扶等方式，幫助掛聯(lián)的縣（市、區(qū)）邁上致富路。自2020年，省財政廳動員各級預(yù)算單位采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品以來，云南交投集團主動參與，以省級預(yù)算單位的標準，積極通過“扶貧832”平臺采購農(nóng)副產(chǎn)品，依托集團公司所屬指揮部、項目部、管理處、收費站遍布全省各地的優(yōu)勢，探索消費幫扶新模式。集團堅持以“集團黨委領(lǐng)導(dǎo)、二級單位主導(dǎo)、全司共同參與”的模式開展消費幫扶行動，采購農(nóng)副產(chǎn)品超過1000萬，出資244.57萬元修建發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，營造出全集團參與的濃厚氛圍。通過高質(zhì)量推進消費幫扶，讓田間地頭的增產(chǎn)真正帶來鄉(xiāng)親們的增收。

一朵野生菌、一個蘋果、一塊紅糖……每份幫扶產(chǎn)品都可能連接著一個鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)，寄托著很多脫貧群眾創(chuàng)業(yè)致富的夢想?？偨Y(jié)幾年來云南交投集團消費幫扶的成功經(jīng)驗，相關(guān)負責人坦言，就是貫徹落實好國有企業(yè)使命責任，融入脫貧縣鄉(xiāng)村振興；用好交通建設(shè)隊伍的消費市場，搭建全司參與平臺，健全動員機制；從資金、人才、物資、技術(shù)等方面助力鄉(xiāng)村振興，形成多元主體參與、多種形式推進的強大合力。

云南網(wǎng)記者王淑娟

關(guān)鍵詞：