昆明陽宗海風景區(qū)：以調(diào)查研究促工作效能提升

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2023年以來，昆明陽宗海風景區(qū)以大興調(diào)查研究之風為抓手，深入推進作風革命、效能革命，推動各項工作提質(zhì)增效。

建立“大調(diào)研”工作組。成立以黨工委副書記為組長、黨群工作部部長為副組長、黨群工作部相關人員為成員的工作隊伍，采取個別談話、集體座談、查閱相關資料等形式，了解機構運行、編制效能及干部隊伍建設中存在的困難問題，精準調(diào)研各單位干部隊伍的年齡層次、學歷層次、存在問題等方面的情況，分析掌握全區(qū)科級領導干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神狀態(tài)，為下一步多層次、高效能、全方位的干部人事管理工作奠定基礎。

完善多維聯(lián)動管理機制。聚焦全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、陽宗海保護治理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等中心工作、大局工作，進一步加強與審計、組織、人社、財政等部門的多維聯(lián)動管理，結合機關事業(yè)單位機構運行、人員配置等實際情況，在昆明市委編辦指導下統(tǒng)籌優(yōu)化配置機構編制資源保障工作。2023年以來，申請使用70余名事業(yè)編制用于保障鎮(zhèn)（街道）中心站所及教育衛(wèi)生等民生工作，推動編制資源和人員力量向基層傾斜。

強化自身管理規(guī)范隊伍建設。由區(qū)級人事調(diào)配領導小組抓總，穩(wěn)步有序抓好編內(nèi)編外人員管理工作，嚴格落實前置審查和督查備案等工作，探索建立完善的事前、事中、事后的全流程管理。通過專題研究、實地座談等形式，對轄區(qū)鎮(zhèn)（街道）中心站所、中小學校、基層衛(wèi)生院的機構運行、人才管理等情況進行集中研究，進一步擴寬識才引才渠道，充實全區(qū)干部隊伍力量。聚焦干部政治能力、落實能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力建設，采取“請進來、走出去”等多種形式，組織開展各層級干部人才培訓19期、異地實訓合作4次。

昆明陽宗海風景名勝區(qū)黨工委黨群工作部供稿

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