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【“作風革命效能革命”在云南】昭通:扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章

時間:2023-08-25 07:49:18    來源:云南網(wǎng)    

昭通市踐行“三法三化”,深入推進“六大戰(zhàn)略”,扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章,開出重點項目清單、重點工作清單、風險負面清單“3張清單”,建立定期調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動、督導(dǎo)考核“3項機制”,持續(xù)轉(zhuǎn)作風、提效能,推動各項工作落在實處,夯實高質(zhì)量跨越式發(fā)展基礎(chǔ)。

現(xiàn)場調(diào)研點評


【資料圖】

營造比學(xué)趕超濃厚氛圍

從5月30日起,昭通市在每月第三周安排1天時間,輪流到各縣市區(qū)召開現(xiàn)場調(diào)研會議,聽取各指揮部和縣市區(qū)情況匯報,現(xiàn)場觀摩、點評,激勵各縣市區(qū)、市直相關(guān)部門找差距、學(xué)經(jīng)驗、促提升,進一步明晰發(fā)展思路、壓實工作責任,努力營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,全力推動昭通高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

“綏江、巧家、魯?shù)楂@‘紅榜’,縣區(qū)和市直單位沒有‘黑榜’,市委、市政府督查室要堅持問題導(dǎo)向,加強重點督查,激勵先進、總結(jié)經(jīng)驗,鞭策后進、改進不足……”7月29日,在昭通市深入推進“六大戰(zhàn)略”,扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章三年行動巧家現(xiàn)場調(diào)研座談會上,昭通市主要負責人通報了全市上半年經(jīng)濟運行情況及二季度經(jīng)濟工作,通報上半年“紅黑榜”考核結(jié)果,要求排名靠前的部門和縣市區(qū)要再接再厲,力爭出經(jīng)驗、出亮點,在全市推廣運用,排名靠后的要深刻反思、加壓奮進,全力補短板、強弱項,努力爭先進位。

截至7月31日,昭通市已先后召開了水富、昭(陽)魯(甸)、巧家三場調(diào)研座談會,對上述四縣市區(qū)深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的思路謀劃、項目儲備、工作推進、成績經(jīng)驗、存在問題進行觀摩、點評,并對全市推進“產(chǎn)、城、人”各項工作進行統(tǒng)一調(diào)度。

開清單明重點

對標對表扎實推進工作

昭通市開出深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章的重點項目清單、重點工作清單、風險負面清單“3張清單”,明確時間表和路線圖,清單化推動各項工作任務(wù)落實。

在重點項目清單中,堅持項目為王,按照“實施一批、儲備一批、謀劃一批”的原則,圍繞“產(chǎn)、城、人”三篇文章三年發(fā)展目標,全市梳理出重點項目2000個、總投資9448.22億元,其中“產(chǎn)”的項目990個、“城”的項目526個、“人”的項目484個,制定三年行動方案,建立年度重點項目清單,分步推進項目落地。

在重點工作清單中,統(tǒng)籌重點項目推進和年度目標任務(wù),梳理2023年重點工作278項,其中“產(chǎn)”的工作42項、“城”的工作187項、“人”的工作49項,根據(jù)年度重點工作清單掛圖作戰(zhàn),任務(wù)細化到月、責任壓實到人,對標對表扎實推進。

在風險負面清單中,按照“樹立底線思維、站穩(wěn)基本立場、嚴格執(zhí)行政策”的原則,綜合考慮禁止性條款、考核性指標和行政性要求,從防止返貧、生態(tài)保護、安全生產(chǎn)、政務(wù)服務(wù)等9個方面,細化了53條負面清單,推動各縣市區(qū)、市直部門進一步樹牢底線思維、防范化解風險。

抓落實建機制

確保決策部署落地落細

堅持抓落實就是要“快起來、跑起來”,要“重實干、敢擔當”,要“轉(zhuǎn)作風、促提升”。為確保深入推進“六大戰(zhàn)略”、扎實做好“產(chǎn)、城、人”三篇文章各項決策部署落到實處,昭通市建立“3項機制”,推動各項工作任務(wù)取得實效。

在定期調(diào)度機制中,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立分層調(diào)度機制,通過現(xiàn)場觀摩,統(tǒng)籌推動各項工作任務(wù)落到實處。

在協(xié)調(diào)聯(lián)動機制中,細化明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、工作專班、市級部門、各縣市區(qū)職責,并建立了工作調(diào)度、溝通聯(lián)系、共同會商、信息互通、報告反饋等機制,全市上下形成了“各司其職、各負其責、專班推進、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的工作格局,合力推動“3張清單”各項工作任務(wù)落地見效。

在督導(dǎo)考核機制中,成立市級綜合督導(dǎo)組,嚴格實行一月一督導(dǎo)、一月一通報、季度一評比、年度一考評,強化日常監(jiān)督和年度綜合考評,將每月督導(dǎo)結(jié)果作為日??己说闹匾侄?,將年度考評結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

今年上半年,昭通市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值771.03億元,同比增長7.4%,增速較上年同期提升2個百分點,分別高于全國和全省1.9個、2.3個百分點,居全省第4位。全市經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出經(jīng)濟總量持續(xù)擴大、投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、招商引資持續(xù)突破、消費活力持續(xù)回升、群眾收入持續(xù)增加,經(jīng)濟增長穩(wěn)中向好后勁十足的可喜局面。

云報全媒體記者蔡侯友沈迅

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