貼牌風(fēng)波讓商標(biāo)授權(quán)模式面臨選擇

貼牌生產(chǎn)并不是什么新鮮事，做商標(biāo)授權(quán)的企業(yè)不少，從服裝紡織業(yè)擴(kuò)散到其他行業(yè)。報(bào)載，記者了解到，隨著新零售模式的出現(xiàn)，以及貼牌導(dǎo)致的品牌美譽(yù)度下降，商標(biāo)授權(quán)的生意似乎也進(jìn)入了紅海階段。

商標(biāo)授權(quán)又稱商標(biāo)許可，是指商標(biāo)注冊(cè)人通過(guò)簽訂商標(biāo)使用授權(quán)合同，授權(quán)他人使用其注冊(cè)商標(biāo)。被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)，并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費(fèi)用即權(quán)利金;同時(shí)，授權(quán)者給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助。對(duì)于被授權(quán)商而言，通過(guò)專業(yè)化的商標(biāo)授權(quán)途徑，獲得一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)，憑借該商標(biāo)的知名度和良好的形象、經(jīng)營(yíng)理念，能夠以較低的成本、較快的速度、較低的風(fēng)險(xiǎn)，使自身產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并被市場(chǎng)接受，從而可以使企業(yè)及產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

但是，近些年，一些品牌授權(quán)企業(yè)疏于對(duì)貼牌企業(yè)的嚴(yán)格把控，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。在過(guò)去幾年中，一些品牌多次因質(zhì)量或抽檢存在問(wèn)題上了監(jiān)管部門或消協(xié)組織的黑榜，這樣，品牌的聲譽(yù)大受影響。在消費(fèi)者心中，對(duì)這類貼牌品牌的好感度也大大降低。

除了質(zhì)量和品牌口碑的風(fēng)險(xiǎn)外，市場(chǎng)環(huán)境的變化也讓貼牌生意越來(lái)越難做。在一般市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)掌握了商標(biāo)，誰(shuí)就掌握了利潤(rùn)的源泉;誰(shuí)擁有了商標(biāo)專用權(quán)，誰(shuí)就擁有了整合產(chǎn)業(yè)鏈的話語(yǔ)權(quán)。而現(xiàn)在，除了商標(biāo)授權(quán)模式外，有更多的企業(yè)選擇新?tīng)I(yíng)銷模式來(lái)自己掙錢，其中S2B2C模式，最為突出。這一模式也就是大供貨商組織貨源，渠道商成為橋梁，上接大供貨商，下接顧客，完成商品流通和用戶需求反饋的循環(huán)。在這一模式下，商家甚至可以完成對(duì)消費(fèi)者的定制化服務(wù)和商品。在新零售的模式下，供應(yīng)鏈型企業(yè)話語(yǔ)權(quán)增加，加上消費(fèi)者購(gòu)物模式的變化，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，用品牌來(lái)支撐銷售不再是唯一選擇。

再?gòu)拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，靠授權(quán)使用他人的商標(biāo)還不如自己注冊(cè)個(gè)商標(biāo)實(shí)在，畢竟商標(biāo)授權(quán)總有到期的一天。商標(biāo)授權(quán)行為雖然很常見(jiàn)，但隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大，到期后很容易發(fā)生糾紛。通過(guò)授權(quán)使用其他企業(yè)的商標(biāo)都可能存在這樣一個(gè)局面，通過(guò)大量的推廣和運(yùn)營(yíng)之后可能會(huì)讓這個(gè)品牌更加知名，但是商標(biāo)畢竟不在自己手里。(吳學(xué)安)

關(guān)鍵詞： 貼牌風(fēng)波 商標(biāo)授權(quán)模式 面臨選擇 商標(biāo)許可