宏潭鄉(xiāng)：“四子齊落”打造村集體經(jīng)濟新引擎 推動經(jīng)濟提質(zhì)增效

近年來，宏潭鄉(xiāng)堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，通過精準把脈定盤子、創(chuàng)新模式拓路子、拓寬就業(yè)掙票子、高調(diào)獎懲壓擔子，“四子齊落”打造村集體經(jīng)濟新引擎，不斷推動農(nóng)村集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。

“謀”字當頭，精準把脈定盤子。充分發(fā)揮群眾主體作用、支部引領作用、黨委領航作用，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟與群眾發(fā)展意愿、市場供需實際、區(qū)域發(fā)展定位相結(jié)合，通過群眾意見征集和鄉(xiāng)村兩級面對面協(xié)調(diào)，商定發(fā)展目標、敲定發(fā)展項目、研判發(fā)展模式，宏潭鄉(xiāng)科學規(guī)劃打造“一村一品”，探索形成了“支部+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)先后組織召開村集體經(jīng)濟發(fā)展黨員群眾座談會15場次、鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)會議6場次，征求群眾意見建議36條，收儲集體經(jīng)濟項目12個。

“爭”字為要，創(chuàng)新模式拓路子。竹溪村為非建檔立卡貧困村，面對資金項目少、收入渠道狹窄，村級集體經(jīng)濟破冰難的困境，鄉(xiāng)黨委因地制宜，積極調(diào)研，認真謀劃積極探索適宜于竹溪的村級集體經(jīng)濟破題之路。2021年，積極為竹溪村爭取到第一批鄉(xiāng)村振興銜接資金150萬元，建成茶葉加工廠一座，新建磚混廠房300平方米和附屬工程100平方米，并接通了動力電、自來水等，后續(xù)宏潭鄉(xiāng)將持續(xù)爭取資金，為竹溪茶廠建設凍庫等附屬設施，努力為村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展注入了新鮮“血液”。

“民”字為本，拓寬就業(yè)掙票子。一直以來，溪下村就以留守老人和婦女多，老百姓人均收入不高在2014年被列為建檔立卡貧困村，2018年以來，溪下村與幫扶企業(yè)黃山桃源食品公司達成合作，由桃源公司運送板栗到溪下村給老百姓進行粗加工，村里則將閑置的凍庫出租給企業(yè)使用，這樣以來，老百姓的收入得到了提升，村里的閑置資產(chǎn)也得到有效處理。2021年，溪下村共有98戶群眾參與桃源食品公司的板栗初加工，累計發(fā)放工資款34萬余元，戶均增收3400余元，村凍庫出租也給村里增加了1萬元的村集體經(jīng)濟收入。

“評”字為尺，高調(diào)獎懲壓擔子。2022年，宏潭鄉(xiāng)以黟縣推進鄉(xiāng)村運營機制創(chuàng)新試點為契機，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立振興公司1個，各村成立強村公司6個;與此同時，宏潭鄉(xiāng)結(jié)合實施的《宏潭鄉(xiāng)比、學、趕、超實施意見》，將村集體經(jīng)濟增收納入各村年度考核的重要指標，與各村主要領導及“兩委”的年終績效相掛鉤，實現(xiàn)利益掛鉤“推動”、互學觀摩“壓責”的新路子，常態(tài)化推行工作實績月評機制，建立健全“月評、季考、年賽”督考制度，督考結(jié)果每季度評星公示，每年年初兌現(xiàn)上一年度績效考核，有力推進各項工作落實。(來源：黟縣)

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