洞悉影院未來，不容忽視七大焦點(diǎn)

2018年第一季度，中國電影票房再創(chuàng)新高。來自國家電影局的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，我國電影票房達(dá)202.18億元，超越北美成為全球第一大電影市場(chǎng)，這也是多年來全球電影市場(chǎng)冠軍首次由北美以外的地區(qū)摘得。

中國電影市場(chǎng)不斷向世界展現(xiàn)著其所蘊(yùn)含的想象力，業(yè)界也在思考如何把中國電影推到下一個(gè)發(fā)展路口。作為電影產(chǎn)業(yè)的重要一端，面對(duì)銀幕數(shù)量對(duì)票房拉動(dòng)力疲軟，一、二線市場(chǎng)過度開發(fā)的現(xiàn)實(shí)，影院方對(duì)發(fā)展瓶頸的突破極為關(guān)注。

《中國新聞出版廣電報(bào)》記者從第七屆上海國際電影論壇(CinemaS)組委會(huì)獲悉，論壇將影院行業(yè)的多方疑問總結(jié)為七大焦點(diǎn)，并將在6月舉辦的論壇上進(jìn)行解讀。

焦點(diǎn)1 尋找后銀幕時(shí)代票房“發(fā)動(dòng)機(jī)”

當(dāng)銀幕數(shù)量觸碰到市場(chǎng)容量的“天花板”，當(dāng)IMAX、中國巨幕、激光放映、環(huán)繞立體聲等硬件頂配逐漸成為影院標(biāo)配，當(dāng)觀眾不再糾結(jié)于去這個(gè)影院吃爆米花還是去那個(gè)影院抓娃娃，用什么保住票房存量不流失?用什么刺激觀眾增量?

也許，唯有質(zhì)量的升華替代數(shù)量的單純堆砌，才能找到票房增長的新興驅(qū)動(dòng)力。

焦點(diǎn)2 電影院與新終端角力

隨著觀影群的自然迭代，“95后”“00后”成為貢獻(xiàn)票房的中堅(jiān)力量。他們伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共同成長，習(xí)慣于使用移動(dòng)設(shè)備在線上選座購票，喜歡有互動(dòng)和代入感的映前廣告，也嚴(yán)重糾結(jié)于窩在家里刷劇刷抖音還是充滿儀式感地走進(jìn)電影院。

怎樣吸引來、留得下代際轉(zhuǎn)換而來的新觀眾，將是影院經(jīng)營創(chuàng)新的重要課題。

焦點(diǎn)3 檔期與口碑影響力博弈

《戰(zhàn)狼2》成功樹立了主旋律電影的標(biāo)桿，《岡仁波齊》《二十二》等紀(jì)錄片也憑借著深刻的內(nèi)容與良好的口碑突破了大片的圍堵，《芳華》更是以情懷激活了“中老年觀眾”這一觀眾存量。從這個(gè)角度看，檔期排片的話語權(quán)似乎正在逐漸遵從于口口相傳的好口碑。檔期決定預(yù)期，還是口碑成就票房?“口碑為王”的時(shí)代真的降臨了嗎?

焦點(diǎn)4 問路中國影院轉(zhuǎn)型

觀影人次增長VS觀影頻次下降、影院銀幕增加VS上座率下滑、娛樂方式多元化VS影院場(chǎng)景體驗(yàn)的降低……500億元票房下的三重冰火會(huì)倒逼影院出現(xiàn)怎樣的進(jìn)化?激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，以放映端數(shù)量占有市場(chǎng)還是向中上游擴(kuò)張，以內(nèi)容打動(dòng)市場(chǎng)，站在轉(zhuǎn)型的岔路口，影院公司該往哪走?

焦點(diǎn)5 未來發(fā)行模式進(jìn)化

“發(fā)大片錢難掙活難干，發(fā)小片能收回成本就算掙錢了”一直是發(fā)行公司的痛點(diǎn)，當(dāng)更多人從互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)了幫助電影發(fā)行的方式，預(yù)售數(shù)據(jù)的透明化與提前獲取，發(fā)行從線下到線上的重心轉(zhuǎn)移，發(fā)行與營銷的邊緣模糊，都成為影響發(fā)行公司的重要因素。未來發(fā)行模式會(huì)有怎樣的進(jìn)化?

焦點(diǎn)6 點(diǎn)播影院跑馬圈地

點(diǎn)播影院作為電影產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)容承載渠道，政策的靴子已經(jīng)落下，主管部門的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確，似乎新的票房貢獻(xiàn)已在眼前。然而，伴隨政策出臺(tái)，點(diǎn)播影院市場(chǎng)階段性的陣痛期、兼并期、整合期也將來臨。光明的前路上還有哪些曲折?也許要伴隨大品牌的發(fā)力、大資本的進(jìn)入才能逐步看清。

焦點(diǎn)7 “電影+”也需創(chuàng)新

“電影+”概念近幾年一直被行業(yè)熱議，比如萬達(dá)院線依托會(huì)員資源優(yōu)勢(shì)入手構(gòu)建電影娛樂生態(tài)圈;大地影院推出的“電影+戰(zhàn)略”致力于打造多業(yè)態(tài)經(jīng)營的體驗(yàn)式影院生態(tài)圈。

這也許是第一梯隊(duì)的兩個(gè)不可復(fù)制的大動(dòng)作，規(guī)模相對(duì)較小的院線和影院也試圖完成+咖啡、+紅酒、+party、+兒童餐廳等附加內(nèi)容的搭載。那么，影院本身的創(chuàng)新過程中，高同質(zhì)化的危機(jī)會(huì)不會(huì)再次出現(xiàn)?畢竟不是所有影院都能做到自上而下的系統(tǒng)化變革。